Stratejik Yönetim 2 Final 24. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aynı amacı güden kişiler, topluluklar, kuruluş arasındaki çekişme, yarışma yarış tanımı aşağıdaki kavramlardan hangisidir?


Büyüme          
Küçülme
Durağan
Karma
Rekabet

2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi büyüyen bir işletmenin özellikleri arasında sayılması şart değildir?


Yüksek ücret
Şeffaflık
Dürüstlük
Hesap Verebilirlik
Güvenilirlik

3.Soru

Hem işletmelerin en önemli paydaşı olarak çalışanlara hem de pay sahiplerine önem verilen, pay sahiplerinin çıkarları tatmin edilirken çalışanların çıkarlarından ödün verilmeyen kurumsal yönetişim modeli aşağıdakilerden hangisidir?


Küresel Kurumsal Yönetişim Modeli
İkili Kurumsal Yönetişim Modeli
Tekli Kurumsal Yönetişim Modeli
Dış Kaynaklı Kurumsal Yönetişim Modeli
Çoğulcu Kurumsal Yönetişim Modeli

4.Soru

Yöneticinin stratejiyi kolaylıkla değiştirebildiği stratejİ türü aşağıdakilerden hangisidir?


Tepkisel strateji
Aktif strateji
Proaktif strateji
Aktif olmayan strateji
Etkileşimli strateji

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimi öne çıkartan gelişmelerden birisi değildir?


Şirket skandalları

Finansal krizler

 Küreselleşme

Özelleştirme

Kamulaştırma


6.Soru

Politik segmenti meydana getiren unsur aşağıdakilerden hangisidir?


Genel ekonomik koşullar
Politik karar süreçleri
Demografik yapı
Teknolojik gelişimin topluma getirdiği olumsuzluklar
Sosyal değerler

7.Soru

İşletmelerde stratejik yönetim temel olarak hangi üç seviyede ele alınan bir konudur?


Kurumsal, İşletme, İşlevsel Seviye

Yönetsel, İşletme, İşlevsel Seviye

Operasyonel, İşletme, İşlevsel Seviye

Kurumsal, Yönetsel, İşlevsel Seviye

Yönetsel, Operasyonel, İşlevsel Seviye


8.Soru

Boston Danışma Grubu (BDG) İşbirimleri Portföy Yönetim Matrisinde aşağıdakilerden hangisi yoktur?


Yıldızlar
Belirsizler
Yabancılar
Nakit Depoları
Sorunlar

9.Soru

Bir strateji  aşağıdaki unsurlardan hangisini sunmamalıdır?


Tutarsız hedefler ve kurallar 
Tutarsız hedefler ve strateji
Tutarsız hedefler ve etik
Tutarsız hedefler ve kültür
Tutarsız hedefler ve plan

10.Soru

İşletmeler ülke ve rekabet stratejilerinin sosyal ihtiyaçlara nasıl cevap verdiğini görmek için iki yaklaşım kullanır. Bunlardan biri hangisidir?


Hissedar gelir seviyesini yükseltmek için stratejiler geliştirmek
Finansal, teknolojik ve pazar kriterlerine göre belirlenen işletme stratejisinin sosyal değerini geliştirmek
İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki toplumda paydaşlar oluşturmak
Etik strateji konusunda güçlü kararlılıklar geliştirmek
Ödüllendirme ve değerleme konusunda stratejiler geliştirmek

11.Soru

  1. işletme sahibi ve yöneticileri işletmeyi kendi takdiri ve iradi kararları ile yönetirler
  2. işletme sahibi ve yöneticilerinin sorumluluklarının hukuki çerçevesi yeterince çizilmemiştir
  3. işletme sahibi arzu ettiği kişileri yönetim kurulu üyesi olarak atar.

Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri geleneksel yönetim felsefesi içerisinde yer almaktadır?


Yalnız I

Yalnız III

I ve II

II ve III

I, II ve III


12.Soru

Küreselleşmeyi sürükleyen en önemli dinamik aşağıdakilerden hangisidir?


İletişim teknolojilerindeki ilerlemeler
Verilen krediler
Uzun vadeli ödemeler
Sigortalı satışlar
Sermaye akışkanlığı

13.Soru

Geçmiş dönemlerde devlet tarafından sahip olunan kurum ve kuruluşların yerli veya yabancı özel kuruluşlara satılması kurumsal yönetişimi öne çıkartan hangi gelişmeyi ifade etmektedir?


Şirket skandalları

Finansal krizler

Küreselleşme

 Özelleştirme

Kamulaştırma


14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi başarılı üst düzey yöneticilerin sahip olmaları gereken yeteneklerden biri değildir?


Dinamik, belirsiz ve değişken iş ortamlarında faaliyet gösterebilmek ve bu tür ortamlarda başarılı olmak.
Risk almak, hatalarından ders çıkartmak ve yeni sorunlara öz güvenli bir şekilde yaklaşmak.
Vizyon, uygulama ve değerlendirme gibi stratejik yönetim sürecinin çeşitli aşamaları arasında düşünsel açıdan yavaş geçişler yapmak.
Örgütsel yaşamı ve içinde var olan politik ortamı iyi kavrayabilmek.
Sürekli öğrenme eğiliminde olmak.

15.Soru

Modern işletmelerin yönetim politikalarında etik stratejilerin uygulanmasında üst yönetimler değişimi etkileyebilen faktörleri hedefler. Aşağıdakilerden hangisi bu hedeflerden değildir?


İşletme kültürü
Organizasyon yapısı
Gizlilik
Ödül sistemleri
Kamuoyunu bilgilendirme

16.Soru

  1. Zaman
  2. Harekete geçme
  3. Üst yönetimin ilgisi
  4. Yaratıcılık

Yukarıdakilerden hangileri stratejik yönetimde anahtar olan noktalardandır?


I ve II

II ve III

III ve IV

I ve III

II ve IV


17.Soru

Hangisi stratejik yönetim açısından, bir işletmenin etik politikasının başarısı için etik politikasının içermesi gereken noktalardan biri değildir?


Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır.

 

 Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.

 

Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır

 

Hareket planları geniş amaçlar barındırmalı ve gerekli birimlere fayda sağlamalıdır.

 

 İşletme liderleriyle ve ziyade birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.


18.Soru

İşletmenin temel politika ve stratejilerinden sorumu olan ve pek çok faaliyette, onayı gereken organizasyonel unsur aşağıdakilerden hangisidir?


Yönetim kurulu
İşetme üst yöneticisi
üst yönetim
Faaliyet birimi
Alt birim

19.Soru

Strateji değerlendirmesi için faydalı olan finansal oranlar arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?


Yatırım getirisi
Çevre getirisi
Öz sermaye getirisi
Satış büyümesi
Aktif büyümesi

20.Soru

Karar verilecek konu ile ilgili karar vericinin anlayış kavrayış ve etkinliğini artıran örgütsel ve yönetsel sistemler aşağıdakilerden hangisidir?


Yönetim Sistemi
Karar Destek Sistemleri
Üst Yönetim Bilgi Sistemi
Yönetim Bilgi Sistemi
Uzman Sistemler