Stratejik Yönetim 2 Final 6. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Bir işletmenin sigara kullanımının azaltılması yönünde bir sosyal sorumluluk projesi yürütmesi hangi açıdan zor bir süreçtir?


Maliyet

 

Etkinlik

 

 

Yaslara uygunluk

 

 

Rekabet

 

 

Karmaşıklık


2.Soru

Stratejik yönetim açısından, bir işletmenin etik politikasının başarısı için etik politikası aşağıdakilerden hangi noktaları içermelidir? I) Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır. Hiçbir işletme, her etik konusu alanı için bir hareket planı oluşturamaz. Başarı, işletmenin çabalarını belli seçilmiş alanlara yönlendirmeyle gerçekleştirebilir. II) Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır. III) Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır. IV) İşletme liderleriyle ve ziyade birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.


I ve II
II ve III
I, II, IV
II, III, IV
I, II, III ve IV

3.Soru

Şirketler açısında küresel strateji izlemeyle ilgili aşağıdakilerden hangisini söylemek yanlıştır?


Küresel stratejiler izleyen şirketler karşılaştırmalı üstünlüklerin avantajlarına sahip olurlar.

 Küreselleşme yerelin ötesinde tasarım, satın alma, üretim vb. geliştirmeyi olanaklı kılar.

Küresel ölçekte iş yapma şirketlerin yapılarını ve rekabet etme biçimlerini değiştirir.

Küreselleşmeyle ülkeler arası gelir adaletsizliği giderek artar.

Ölçek ve kapsam ekonomilerinin yol açtığı büyük verimlilik artışları elde edilir.


4.Soru

I. Menfaat Sahipleri II. Hesap Verebilirlik III. Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık IV. Pay Sahipleri V. Yönetim Kurulu Yukarıdakilerden hangileri Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ana başlıkları arasında yer alır?


I-II-III-IV-V
I-III-IV-V
II-III
II-III-V
II-III-IV

5.Soru

Kamuoyunun beklentileri ile işletmenin amaçlarını bir araya getirebilen strateji aşağıdakilerden hangisidir?


Tepkisel strateji

Aktif strateji

Aktif olmayan strateji

Proaktif strateji

Etkileşimli strateji


6.Soru

Aşağıdakilerden hangisinde işletmelerin pazarlama yaklaşımını küresel ölçekte standardize etmesi sayesinde tasarruf sağlanır?


Maliyet
Üretim
Teknoloji
Hammadde
İşgücü

7.Soru

İşletme çevresinin en önemli bileşenlerinden birisi aşağıdakilerden hangisidir?


Aktif Hissedarlık

Yasal Sistem

Ürün Piyasası

Satın Alma Tehditleri

Yönetici Emek Pazarı


8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi strateji değerlendirmesi için özellikle faydalı olan finansal oranlardan birisi değildir?


Yatırımın getirisi (ROI)

Vergi Oranı

Öz sermaye getirisi (ROE)

Kâr marjı

Pazar payı


9.Soru

Vekalet teorisindeki asiller işletmelerin hangi paydaşlarını işaret etmektedir?


Üst kademe yönetim

 

Beyaz yaka

 

 

Mavi yaka

 

 

İşletme ortakları

 

 

Yönetim kurulu


10.Soru

İşletmelerde kurumsal yönetişim işlevi aşağıdakilerden hangisi aracılığıyla yürütülmektedir?


Kurumsal yönetişim modelleri
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim kurulları
Kurumsal yönetişim kuralları
Kurumsal yönetişim uygulamaları

11.Soru

‘Bir ülkenin serbest ve adil piyasa koşulları altında, bir yandan uzun vadede halkının reel gelirini artırırken öte yandan, uluslararası piyasaların koşullarına ve standartlarına uygun mal ve hizmetleri üretebilme yeteneğidir.’ Hangi rekabet gücünün tanımıdır?


İşletme düzeyinde rekabet gücü

Bölge düzeyinde rekabet gücü

Sektör düzeyinde rekabet gücü

Ülke düzeyinde rekabet gücü

Uluslararası düzeyinde rekabet gücü


12.Soru

Stratejinin değerlendirilmesi için kullanılan ölçütler arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?


Tutarlılık
Uyum
Uygulanabilirlik
Fayda
Politika

13.Soru

Aşağıdaki yönetişim modellerinin hangisinde hem pay sahiplerinin hem de çalışanların çıkarları tatmin edilmeye çalışılır?


İkili Kurumsal Yönetişim Modeli
Tekil Kurumsal Yönetişim Modeli
Çoğulcu Kurumsal Yönetişim Modeli
Bağımsız Yönetişim Modeli
Katmanlı Yönetişim Modeli

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi küresel strateji geliştirmekiçin değerlendirilmesi gereken strateji boyutları arasında yer almaz?


Bölgesel pazar katılımcılığı
Küresel pazar katılımcılığı
Ürün standardizasyonu
Tek tip pazarlama yaklaşımı
Katma-değerli aktivitelerin yoğunlaşması

15.Soru

I. Koordinasyonu arttırırII. Esneklik ve uyum sağlamayı geliştirirIII. Bölümler arası iletişimi geliştirirIV. Yüksek derecede uzmanlığı olan çalışanların verimini arttırır.Yukarıda özellikleri verilen örgütsel yapı aşağıdakilerden hangisi olabilir?


Matriks yapı
Bölgesel yapı
Stratejik işletme birimi yapı
Fonksiyonel yapı
Basit yapı

16.Soru

Hangisi kurumsal yönetişimin dışsal mekanizmalarından biridir?


Yönetim Kurulu

Ortaklık yapısı

Satın alma tehditleri

Yatırımcı ilişkileri

En iyi uygulama kodları


17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi İçsel Kurumsal Yönetişim Mekanizmaları arasında yer almaz?


Yönetim Kurulu
Ortaklık Yapısı
Yöneticilerin Ücreti
Yatırımcı İlişkileri
Satın Alma Tehditleri

18.Soru

Yöneticilerin stratejiyi kolaylıkla değiştirebildiği strateji türü aşağıdakilerden hangisidir?


Tepkisel strateji

Aktif strateji

Aktif olmayan strateji

Proaktif strateji

Etkileşimli strateji


19.Soru

  1. İşletmenin yapısı
  2. İşletmenin personeli
  3. İşletmenin kültürü

Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri strateji uygulama değişkenleri arasındadır?


Yalnız I

Yalnız III

I ve II

II ve III

I, II ve III


20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi rekabetçi faydaların üstünlük sonuçlarından biridir.?


Beceriler

Performans

Strateji

Uyum

Dış Çevre