Stratejik Yönetim 2 Final 8. Deneme Sınavı

1.Soru

Stratejik değerlendirmelerde kullanılan 'Denetim' kavramının tanımı aşağıdakilerden hangisidir?

Finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri ve öğrenme ile büyüme stratejilerinin değerlendirilmesidir.

İşletmenin değişiklikler yaparak gelecekte daha iyi bir durumda olmasını sağlayan faaliyettir.

Geçerli sonuçlarla beklenen sonuçların karşılaştırılmasını, bireysel performansın değerlendirilmesini ve belirlenen hedefler doğrultusunda gerçekleşen süreci incelemeyi kapsar

Beklentilerin ve varsayımların sorgulanmasının yönetimce başlatılması, hedefler ile değerlerin gözden geçirilmesinin sağlanması ve alternatif üretimi ile değerlendirme ölçütlerinin oluşturulmasında yaratıcılığın teşvik edilmesidir

ölçütler arasındaki çakışma derecesini belirlemek üzere yapılan değerlendirmeler ve sonuçların ilgili kişilere aktarılma sürecidir

2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi uluslararası yatırım potansiyeli düşük, uluslararası ticaret potansiyeli yüksek olan sektörlerdendir?

Ticari uçaklar

Yatırım bankacılığı

Kuaför hizmetleri

İnşaat

Otomotiv

3.Soru

İşletme için neyin iyi olduğuna karar veren kişiler aşağıdakilerden hangisidir?

Planlama uzmanı

Kontrol uzmanı

Pazarlama uzmanı

Strateji uzmanı

Üretim müdürü

4.Soru

Çeşitli ürünleri olan ve pazarlarda faaliyet gösteren büyük örgütler çoğunlukla hangi yapıyı kullanırlar?

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Bölgesel yapı

Matriks yapı

Stratejik yapı

5.Soru

Strateji değerlendirme faaliyetlerinden örgüt performansının ölçülmesinde aşağıdaki hedeflerden hangisi kullanılır?

Orta dönemli

Kısa dönemli

Hem uzun dönemli hem de yıllık

Hem kısa hem de orta dönemli

Sadece uzun dönemli

6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel stratejilerin uygulanması ve kontrol edilmesi için gerekli ve yararlı bilgileri sağlar?

Örgütsel ve yönetsel sistemler

Örgütsel kültür

Örgütsel İklim

Örgüt Şeması

Örgüt Klavuzu

7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin vurgu yapmadığı konulardan birisidir?

İşletme içi kontrol mekanizmaları

İşletme dışı kontrol mekanizmaları

İşletmelerin yöneticileri, hissedarları (pay sahipleri) ve paydaşları arasındaki ilişkiler

İşletmelerin pay sahibi veya paydaşlarının çıkarları doğrultusunda yönetilmesi

İşletmelerin bilgi paylaşımı konusunda şeffaf ve faaliyetlerine ilişkin hesap verebilir olmaları

8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin etkileşim içinde oldukları paydaş gruplarından birincil paydaşlar arasında yer almaz?

Tedarikçiler

Düzenleyici ve denetleyici resmi kurumlar

Pay sahipleri

Çalışanlar

Müşteriler

9.Soru

Kurumsal yönetişim kavramına ilişkin tanımlar bütüncül bir biçimde değerlendirildiğinde aşağıdaki anlamlardan hangisine ulaşılmaz?

Bilgi paylaşımı konusunda şeffaf olma

Faaliyetlerine ilişkin hesap verebilir olma

İşletmelerin paydaş çıkarları doğrultusunda yönetme

İşletmelerin pay sahiplerinin çıkarlarını göz ardı etme

İşletme içi kontrol mekanizmalarına yer verme

10.Soru

Dış çevredeki sosyal, ekonomik, politik ve teknolojik çevrenin analiz edilmesinde kullanılan yönetsel teknik aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilir?

Çevre analizi

Paydaş analizi

Eğilim analizi

Sonuç analizi

Kişisel analiz

11.Soru

Stratejilerin değerlendirilmesinde strateji uzmanlarının bireysel eğilimlerle birlikte çalışanların eğilimlerini inceleme ihtiyacını neyi ifade eder?

Fayda

Uygulanabilirlik

Uyum

Tutarsızlık

Tutarlılık

12.Soru

Farklı sürelerle karşılaştırma

Rakiplerle karşılaştırma

Sektör ortalamasıyla karşılaştırma

Yukarıdakilerden hangileri stratejileri değerlendirmek için karşılaştırma yapmak üzere kullanılan finansal oranlardır?

Yalnız I

Yalnız III

I ve II

II ve III

I, II ve III

13.Soru

Bir işletmede sosyal sorumluluk stratejisi oluşturulurken kaç tür yaklaşım dikkate alınır?

3

5

4

2

6

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çok uluslu şirketleri küresel şirketlerden ayırt eden en önemli özelliktir?

Birden fazla ülkede faaliyet göstermeleri

Çalışanlarının her tür etnik, din ve ulusal kökenden oluşması

Kendilerine özgü kurum kültürlerinin olması

Yenilikçi olmaları

İş yaptığı her ulusa göre farklı stratejiler izlemeleri

15.Soru

Uluslararasılaşma derecesine göre sektörleri sınıflandırırken uluslararası ticarete ve doğrudan yabancı yatırımlara pek konu olmayan ve dolayısıyla küresel rekabete karşı korunaklı olan sektörler aşağıdakilerden hangisidir?

Korunaklı sektörler

Ticarileşen sektörler

Çok uluslu sektörler

Küresel sektörler

Kamu sektörü

16.Soru

İşletmenin her yönetim düzeyinde büyüme, küçülme, mevcut durumunu koruma amacı ile belirlenen ve ayrı ayrı, art arda veya birlikte uygulanan stratejilere ne ad verilir?

Üst yönetim stratejileri

Stratejik yönetim

Temel stratejiler

Çeşitlendirme stratejisi

Kurumsal stratejileri

17.Soru

İşletmeler ve yöneticiler için çevre dört farklı segmentten oluşmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi bu segmentlerden biri değildir?

Sosyal segment

Ekonomik segment

Politik segment

Siyasal segment

Teknolojik segment

18.Soru

Etik politikasının kurumsallaştırılmasına yönelik çabaların yer aldığı etik strateji oluşturma aşaması aşağıdakilerden hangisidir?

Planlama aşaması

Eğitim Aşaması

Öğrenme aşaması

Denetleme Aşaması

Organizasyonel kararlılık aşaması

19.Soru

Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde üst düzey yöneticide bulunması gerekeli yeteneklerden biri değildir?

Dinamik, belirsiz ve değişken iş ortamlarında faaliyet gösterebilmeli.

Hatalarından ders çıkartabilmeli.

Stratejik yönetim sürecinin çeşitli aşamaları arasında düşünsel açıdan hızlı geçişler yapabilmeli.

Yeni sorunlara öz güvenli bir şekilde yaklaşabilmeli.

Risk almaktan kaçınmalı.

20.Soru

Görev sorumlulukların üretim, finans, pazarlama ve yönetim gibi fonksiyonel alanlar tarafından gruplandırıldığı örgütsel yapı türü aşağıdakilerden hangisidir?