Stratejik Yönetim Final 12. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi başarılı yenilik stratejileri için gerekli koşullardan değildir?


Başarısızlığa tolerans 

Ödüllendirme 

Sahiplik duygusu 

Finansal destek

Bürokratik yapının çözülmesi


2.Soru

Hangisi belirlenmiş olan rekabet stratejisini destekleyecek olan gerekli üretim yeteneklerinin bir araya getirilmesini açıklamaktadır?


Üretim stratejisi fonksiyonu

Pazarlama stratejisi fonksiyonu

Planlama stratejisi fonksiyonu

İnsan kaynakları stratejisi fonksiyonu

Ar-ge stratejisi fonksiyonu


3.Soru

Stratejilerin analizi ve seçimi bağlamında, yeni bir stratejiyi uygulamanın maliyetinin uygulamadan doğan toplam gelire eşit olacağı noktaya ne ad verilir?


Fayda/maliyet analizi

Başabaş analizi

Geri ödeme dönemi

İskonto edilmiş nakit akışı

Sermaye kârlılığı


4.Soru

Şirketlerin veya işletmelerin değiştirilebilmesi belirlenecek operasyon ve yönetim faaliyetleri bağlantılı bilgi-iletişim teknolojileri sisteminin ögelerinden birisi değildir?


Destek Operasyonları

Dönüştürme Operasyonları

Kontrol Operasyonları

Pazarlama Operasyonları

Yönetim Faaliyetleri


5.Soru

Belirlenmiş olan rekabet stratejisini destekleyecek olan gerekli üretim yeteneklerinin bir araya getirilmesine ne ad verilir?


Üretim stratejisinin fonksiyonu

Tedarik ve lojistik fonksiyonu

İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonu

Ar-ge ve teknoloji geliştirme fonksiyonu

Muhasebe ve finansman fonksiyonu


6.Soru

Üretim ve pazar faaliyetleri bağlamında yenilikleri dörde ayırabiliriz. Aşağıdakilerden hangisi bu yeniliklerden biridir?


Devrimci yenilik
Aykırı yenilik
Ticari yenilik
Standart yenilik
Artımsal yenilik

7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi, rakiplerin faaliyetlerini de inceleyerek, amaçlara varmak için belirlenmiş, nihai sonuca odaklı, uzun dönemli dinamik kararlar topluluğudur?


Amaç
Politika
Taktik
Planlama
Strateji

8.Soru

Yeni bir stratejiyi uygulamanın maliyetinin, uygulamadan doğan toplam gelire eşit olacağı nokta anlamına gelen finansal strateji değerlendirme tekniği aşağıdakilerden hangisidir?


Sermaye Kârlılığı

Net Nakit Akışı

Geri Ödeme Dönemi

Başabaş analizi

Fayda-maliyet analizi


9.Soru

Üretim veya yönetim çalışmaları sırasında bir hata veya uygunsuzluk oluştuktan sonra, ortaya çıkan hata ve uygunsuzluğun düzeltilmesi için ve bir daha ortaya çıkmasının engellenmesi için yapılan çalışmalara ne ad verilir?


Düzeltici faaliyet

İleriye yönelik kontrol

Geriye yönelik kontrol

Alternatif planlar

Performans


10.Soru

I. İşletmenin temel işi ve faaliyet alanı nedir?
II. Gelecekte işletme hangi alanlarda hangi işleri yapmalıdır?
III. İşletme mevcut iş alanlarındaki etkinliklerini ve işlerini sürdürmeli ve arttırmalı mıdır? Başka işlerle mi büyümelidir.
IV. İşletme, mevcut işlerine rekabet edebilmek için ne tür stratejiler geliştirmelidir?
V. Mevcut işte uzmanlaşarak etkin ve verimli olabilir mi? Mevcut iş nasıl büyütülebilir? 
Yukarıdaki şirket stratejileri ile ilgili konulardan hangisi/hangileri işletmenin misyon, vizyon ve uzun dönemli amaçları ile yakından ilgilidir?


I-II-III

II-III-IV

III-IV-V

I-IV-V

II-IV-V


11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin amaçlarından biri olamaz?


Finansal amaçları önceliklendirmek

Sosyal amaçları göz ardı etmemek

Örgütsel küçülmeye gitme

Ekonomik katma değer yaratmak,

Rekabet avantajı yaratma,


12.Soru

Aşağıdakilerden kavramlardan hangisi strateji hiyerarşisinde en alt sırada yer alır?


Uluslararası stratejiler

Şirket stratejileri

Operasyonel stratejiler

İşletme stratejileri

Yönetsel stratejiler


13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi BCG Matrisinde yer alan Yıldızlar'a ilişkin yanlış bir ifadedir?


Büyüme ve kâr elde etme açısından şirketin uzun dönemdeki en iyi fırsatları olarak görülürler.

Yüksek sektör büyüme hızı ve yüksek pazar payına sahiptirler.

Sektördeki egemen durumu korumak ve daha da ileriye götürmek için yüksek miktarlı yatırımların bu iş birimlerine yapılması gerekir. 

Uygulanabilecek stratejiler arasında ileriye, geriye ve yatay birleşme, pazara nüfuz etme, pazar geliştirme ve ürün geliştirme uygun stratejilerdir.

Yüksek göreceli pazar payına sahiptir ancak düşük bir büyüme hızına sahip bir sektörde rekabet etmektedirler.


14.Soru

Aşağıdakilerden kavramlardan hangisi Üretim ve pazar faaliyetleri bağlamında yeniliklerden birisi değildir.


Normal yenilik

Stratejik yenilik

Pazar nişi yaratan yenilik

Devrimci Yenilik

Mimari yenilik


15.Soru

Bir işletmenin, ürünlerinin pazarlama süreç ve faaliyetlerinden memnun olmasına karşın üretim faaliyetlerinden istediği verimi alamaması nedeniyle bunların yerine başka üretim faaliyetlerini kullanmaya başlaması aşağıda verilen yenilik türlerinden hangisi kapsamında yer alır?


Normal yenilik 

Stratejik yenilik 

Mimari yenilik 

Pazar nişi yaratan yenilik 

Devrimci yenilik 


16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi hiper rekabet yaklaşımının özelliklerinden biridir?


Tek işletme ürünleri müşterilere sağlar.

Yok denecek kadar az rekabet var.

Olağanüstü kar vardır.

Daha yüksek müşteri değeri yaratmaya yönelik baskı azdır.

Giriş engeli yoktur.


17.Soru

İletişim, bilgi sistemleri, organizasyon, liderlik, motivasyon, çatışma yönetimi, değişim, bütçeleme, sistem ve prosedürler gibi çeşitli konuları içeren faaliyetler topluluğu aşağıdakilerden hangisi olarak adlandırılmaktadır?


Örgüt

Strateji belirleme

Strateji uygulaması

Örgütlerde yeniden yapılandırma

İşletme fonksiyonları


18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi, işletme fonksiyonlarından değildir?


Üretim
Denetim
Finans
Pazarlama
İnsan kaynakları

19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Kaçınılan Rekabet'in öğelerinden biridir?


Olağanüstü kar vardır.

Yok denecek kadar az rekabet vardır.

Giriş engeli vardır.

Giriş engeli vardır ama imkansız değildir.

Tek işletme ürünleri müşterilere sağlar.


20.Soru

Aşağıdakilerden hangisinde  stratejik niyet hiyerarşisini oluşturan ögeler doğru ve eksiksiz olarak verilmiştir?


Vizyon, misyon, amaç, hedef, plan ve bütçe

Vizyon, misyon, amaç, değerler, imaj ve bütçe

Amaç, değerler, imaj ve bütçe

Vizyon ve misyon

Vizyon, misyon, amaç