A şıkkı dışındaki ifadeler birleştirici rollere dahildir.

Uzlaşma durumunda taraflardan her biri özveride bulunur ve orta noktada buluşur. Uzlaşmaya açık insanlar isteklerinin bir kısmından vazgeçebileceklerini düşünürler ve karşı tarafa uyarlılık gösterirler. Uzlaşma sayesinde ilişkiler daha uzun süreli olur çünkü taraflar kendi fikirlerini ifade edebilirler ancak bu durumun sorunun çözümü engellemesine izin vermezler. Tarafların kazanacağı şeyler olduğu gibi kaybettiği şeyler de vardır. Uzlaşma çatışma ile başa çıkmakta sıkça kullanılan bir tekniktir. Her iki taraf da göreli olarak eşit güce ve karşılıklı amaçlara sahipse uzlaşma uygun bir tekniktir.

Kendini gerçekleştirme: Çalışma yaşamlarında şanslı olarak kendini gerçekleştirme duygusuna sahip olanlar yani yaşamlarının her yönüyle yeteneklerini son gücüne kadar kullanarak tat alan ve başarılı olan kişiler bunda sadece kendilerinin payı olmadığını her zaman başkalarının kendilerine yardımcı olduğunu söylerler. Buradan da en önemli başarıların ardında her zaman onunla birlikte bu başarıyı paylaşan bir grubun var olduğunu söyleyebiliriz. Bu nedenle iş grupları bu tatminin ortaya çıkmasında kendilerini hissettirmektedir.

Kitlenin Konumu: Sunum tasarımınızda ki diğer bir faktör de tüm grubun aynı anda bir araya gelip gelemeyeceğidir. Birden fazla kişiye aynı anda bir dizi bilgi sunulacaksa konuşmacı tarafından yönlendirilen bir sunum hazırlanmalıdır.

 Genel olarak konuşmalara yönelik amaçlar: • Bilgilendirme, • İlham verme, • Savunma, • Teşvik etme,

• Eğlendirme,• İkna etme'dir. Doğru cevap D'dir.

Grup büyüklüğünün etkisi: Grubun büyüklüğü de uymayı arttırıcı bir etkiye sahiptir. Sayıca daha küçük gruplarda uyma davranışı daha azken grupların sayısı çoğaldıkça uyma davranışında da artış gözlenmiştir. Özellikle grubun zorlaması ya da uymama davranışının cezalandırılabilmesi söz konusu olduğu zaman bu ilişkinin daha belirgin olacağı düşünülebilir.

Toplantı sektörü, toplantı yapılmasına olanak sağlayan işletmeler, toplantı talebinde bulunan örgütler ve kişilerle toplantı organizasyonuyla uğraşan kişi ve kurumları kapsamaktadır. Bu çerçevede sektörün yapısına bakıldığında genel olarak dört temel aktör karşımıza çıkmaktadır. Bunlar alıcılar, tedarikçiler, aracılar ve katılımcılardır.

Beyin Fırtınası Fikirleri: Hedef kitleye sunmayı planladığımız genel iddiaların belirlenmesi aşamasıdır. Özel açıklamalar, kanıtlar ve faydalar alt noktaları oluşturmaktadır. Post-It notlarını veya benzeri araçları kullanarak sunuya yönelik olası bazı temel fikirleri oluşturmak için beyin fırtınası kullanılır. Beyin fırtınası, fikirleri iyi veya kötü olarak değerlendirmeden çok fazla bilgi üretmenize olanak tanır. Konuyla ilgili aklınıza gelebilecek kadar çok fikir yanı sıra bilgi destekleyici fikirler yazılır. Bunun için her karta ya da kağıda bir fikir yazılır. Bu noktada fikirlerin akışına izin verilir, bir düzenleme yapılmaz. Buradaki strateji, mümkün olduğunca çok fikir üretmektir. Doğru cevap D'dir.

Bilgi sağlayıcı, fikir sağlayıcı, değerlendirici ve güç sağlayıcı grup içerisindeki görevsel rollere ait özelliklerdendir.

Başarılı sunum yapmayı öğrenmenin faydaları; Fikir ve bilgi iletişimini arttırma: Çok çeşitli durumlarda iletişim kurma yeteneği hemen hemen her iş için gereklidir. Sunumlar, belirli bilgi türlerini iletmek için en etkin ve verimli yöntemlerdir. Mesleki ilerleme fırsatlarının artışı: Başarılı sunumlar sunmak, insanların sizi tanımasına ve neler yapabildiğinizi ortaya koyarak görünürlüğünüzü artırır. Sunum becerileri iş kariyer hedeflerine ulaşılmasında yardımcı olacaktır. Özgüven artışı: Her yeni beceri insanın kendine olan güvenini arttırır, özellikle de yeni beceriyi öğrenirken isteksizlik veya korkuyu yenmek için kendine meydan okumayı sağlar.

Grup gelişiminin III. Aşaması Düzene Girme’dir. Bu aşamada grup birliği oluşmaya başlar, üyelerin gruba aidiyet ve bağlanma duygusu gelişir. Sayılan özellikler bu aşamaya aittir.

Tarafları açısından çatışmayı dörde ayırıyoruz. Bunlar bireylerin kendi içindeki çatışmalar, bireylerarası çatışmalar, bireyler ve gruplar arası çatışmalar, gruplar arası çatışmalardır.

Sadece grup olarak değil bireyler olarak ve bir grup olarak, bir eylem planı hazırlarlar.

Sunumun içeriğinin oluşturulduğu ve kaynaklardan yararlanılarak metnin yazıldığı adımdır. Sunumun ana hatları, giriş, gelişme ve sonuç bölümlerini içeren bir içerik oluşturulur.

Tablolar: Özellikle sayısal verilerden söz ederken tabloların kullanımı yaygındır. Ancak çok uzun ve karışık tablolar izleyiciler için kavraması ve anlaşılması zor olabilir bunun yerine özet görüntüler veren grafikler tercih edilmelidir.

Sadece E şıkkı grup içinde çalışmanın faydalarından biridir. Diğerleri grupların yerine getirdiği işlevlerle ilgilidir.

Organizasyonlarda belirli kişi veya gruplar kendi statülerini başkalarından farklı ve daha fazla prestiji olan bir statü olarak görebilir. Aynı şekilde başkaları da belirli kişileri (veya grupları) prestij sahibi olarak görebilir. Statü anlayışındaki bu tür farklılıklar algı ve haberleşmeyi etkileyerek bir çatışma nedeni olabilir (Şen, 2012:7).

Çatışma; İki ya da daha fazla kişi ya da grup arasında çeşitli kaynaklardan doğan anlaşmazlıktır.