Pazarlama faaliyetleri her bir ülke için ayrı düzenlenir. Her ülkede ayrı pazarlama araştırması yapılır. Her bir ülke için ayrı ürün hatları geliştirilir; yurt içindeki ürünler her bir pazar için uyarlanır. Her şubenin kendi fiyatlandırma ve tutundurma politikası vardır. Satış ekibi yurt dışı şubenin bulunduğu ülke yurttaşlarından oluşturulur. Dağıtım kanalları da ilgili dış ülkedeki geleneksel yapıya uygundur.

Uluslararası işletmelerin mikro dış çevresini oluşturan aktörler işletmenin diğer birimleri, tedarikçiler, pazarlama aracıları, rakipler, toplum/dış paydaşlar ve müşteriler olarak sıralanabilir. Doğru cevap C' dir. 

Makro dış çevre ise mikro dış çevrede yer alan aktörleri etkileyen daha geniş kapsamlı kuvvetleri
içerir (Armstrong ve Kotler, 2013). Şekil 2.2’de işletmenin makro dış çevresinde yer alan değişkenler yer
almaktadır. Bu değişkenler demografik, ekonomik, doğal, teknolojik, politik, yasal, sosyal ve kültürel
etkenlerden oluşmaktadır. Görüldüğü gibi bu çerçevede işletmenin kendisi merkezde konumlanırken, tüm
işletmeyi, hatta o sektördeki işletmelerin tümünü, ülkeyi ve dünyayı etkileyen kuvvetler makro dış
çevrede karşımıza çıkmaktadır.

Değer zinciri açısından işletmeye düşen görev değer marjını arttıracak rekabetçi stratejileri belirleyebilmektedir. Bu stratejiler üç şekilde olabilmektedir:  1. Maliyet liderliği: Düşük maliyetlerle faaliyet göstermenin başarılması,  2. Farklılaştırma: İşletmenin rakiplerinden farklı ve benzersiz ürün ve hizmetler ile tekliflerin oluşturulması,  3. Odaklanma: Rakiplerin var olamadığı belirli pazar bölümlerinde onların yönelmediği ürün ve hizmet tekliflerini sunmak. Doğru cevap E’dir.

Firmalar uluslararasılaşma karşısındaki tutumları ve uluslararasılaşma konusundaki yaklaşımlarına göre sınıflandırıldıkları farklı kategorilerde Evren Odaklı (Cosmocentric) Yönelim yer almadığından yanlıştır. Buna göre doğru cevap E’dir.

Dış ticaret, ulusal ekonominin mal ve hizmet üretmek için kullandığı temel kaynaklardan birisi değildir.

Mülkiyet ve kontrol derecesi kararı içsel faktörlerdendir.

Üç

İşletmenin pazarlama karması ürün, fiyat, dağıtım ve tutundurma elemanlarından oluşmaktadır.

Problem belirlendikten sonraki aşama araştırmanın tasarım aşamasıdır. Bu aşamada problemin çözümü
için izlenecek bir yol haritası oluşturulur. Bu yol haritası eldeki problemin çözümü için gerekli tüm
detayları içerir. Bir araştırma tasarımında tipik olarak 4 temel aşama vardır. Bunlar;
1. Araştırma tipinin belirlenmesi,
2. Ölçme ve ölçekleme detaylarının belirlenmesi,
3. Örnekleme süreci ve örneklemin belirlenmesi,
4. Veri toplama formunun ve veri toplama sürecinin tasarımıdır.

Bir sektördeki rekabetin durumu beş temel rekabetçi kuvvet
tarafından belirlenmektedir (Porter, 1980):
1. Mevcut rakipler arasındaki mücadele,
2. Pazara yeni girebilecek olan rakiplerin tehdidi,
3. Alıcıların pazarlık gücü,
4. Tedarikçilerin pazarlık gücü,
5. İkame ürün ve hizmetlerin tehdidi.

Açıklama dikkate alındığında otomobil üretim açısından ABD’nin mutlak bir üstünlüğe sahip olduğunu söyleyebiliriz.