Yönetim Biçimsel örgütler sosyologlar tarafından üç alt başlık altında incelenmektedir: Birincil Örgütler: Kamu kuruluşları, ikincil Örgütler: Kâr, kazanç ve büyüme amaçlı özel sektör örgütleri, Üçüncül Örgütler: Sivil toplum örgütleri.

Matriks yapı içinde görev yapan bireyler, ikili bir yetki mekanizmasının etkisi altındadırlar. Bu bireyler, eş zamanlı olarak hem bağlı oldukları fonksiyonel bölüm yöneticisine hem de görev aldıkları projenin yöneticisine karşı sorumludurlar. Proje yöneticisi ile fonksiyonel yönetici arasında herhangi bir astlık-üstlük ilişkisi yoktur.

Motivasyon, “kişilerin belirli bir amacı gerçekleştirmek üzere kendi arzu ve istekleri ile davranmaları ve çaba göstermeleri” olarak tanımlanabilir.

Yönetim bilimi çalıştığı alan açısından iki gruba ayrılarak incelenebilir: Kamu Yönetimi- İşletme Yönetimi. Kamu yönetiminin inceleme alanı kamu kuruluşları, kamu görevlileri ve kamu kuruluşlarının organizasyon yapıları, yönetsel faaliyetleri, sorunları olurken işletme yönetiminin inceleme alanı ticari nitelikli her türlü özel sektör kuruluşların yönetsel işlemleri ve eylemleri olmaktadır. İşletme yönetiminde ise kâr amaçlı, büyüme hedefli, kazanç paylaşmayı düşünen her tür işletmenin yapısal ve yönetsel özellikleri incelenmektedir.

Yönetimin insanlık tarihi kadar eskiye dayandığından bahsetmiştik. İnsanların bir araya gelip kendilerini yönetecek birimler kurmaya başlamalarına kadar uzanan bir geçmişe sahiptir. Yönetim her dönemin koşullarına göre biçimlenmiş ve ekonomik, sosyal ve politik faktörlerin etkisi altında şekil almıştır. Yönetim biliminin, hukuk ve siyasetin dışında birçok yönlerinin bulunduğu ve bu nedenle de ayrı bir alan olarak bilimsel bir incelemeye konu olması 19. yüzyılın sonlarında ABD’de ortaya çıkmıştır. Ülkemizde yönetim bilimi Avrupa’da gelişen İdare Hukukunun etkisi altında kalmış ve 1950’lere kadar İdare Hukuku içinde incelenmiştir. 1859’da Mülkiye Mektebi ile başlayan yönetici kadrosu oluşturma çalışmaları okulun Siyasal Bilgiler Fakültesine dönüştürülmesiyle devam etmiştir. Hukuk ve siyaset dışında ayrı bir bilim dalı olarak incelenmeye başlaması Birleşmiş Milletler’in yardımıyla 1953 yılında Ankara’da kurulan Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü (TODAİE) ile olmuştur. Bu kurum, yöneticileri yetiştirmekte, eğitmekte, araştırma, derleme ve yayın çalışmalarında bulunarak Türk kamu yönetiminin gelişmesine hizmet etmektedir.

Modern Yönetim Yaklaşımları iki farklı yönetim yaklaşımından oluşmaktadır. Bunlardan ilki, “genel sistem teorisinin sosyal bilimlere uygulanmasıyla ortaya çıkan Sistem Teorisi, diğeri Durumsallık Yaklaşımı’dır. Çağdaş yaklaşımlara örnek olarak ise kaynak bağımlılığı teorisi, örgütsel strateji yaklaşımı, vekalet teorisi, işlem maliyeti yaklaşımı, kurumsallaşma teorisi, örgütsel ekoloji yaklaşımı verilebilir.

Yöneltme işlevi, işletmelerde faaliyetlerin yerine getirilmesi ve sürdürülmesi için çalışanlara etkili liderlik yapma, çalışanları motive etme ve işletme içi etkin iletişim sağlayarak çalışanları harekete geçirme işlevidir. Yöneltme işlevi liderlikle, motivasyonla, iletişimle ve koordinasyonla yakından ilgilidir. Doğru cevap E'dir.

Herzberg tarafından geliştirilen teoriye göre motivasyonu belirleyen iki faktör vardır. Motive edici ve hijyen faktörler. Başarı, tanınma, takdir edilme, yapılan işin niteliği, yetki ve sorumluluk sahibi olma gibi etkenler motive edici faktörler arasında sayılabilir.

Planlamanın yapılabilmesi için öncelikle kurum misyon ve vizyonunun belirlenmesi gerekmektedir. Bu nedenle doğru cevap A seçeneğidir. 

İş hayatı dinamik bir süreçtir ve kurumlar çevresel faktörlerden etkilenmektedir. Bu nedenle verimli bir planın katı değil esnek özelliğe sahip olması gerekmektedir. Dolayısıyla doğru cevap D seçeneğidir.