Yönetim Bilimi 1 Ara 11. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

I. Yöneticiler yetkilerinin bir bölümünü astlarına devrederek aşırı iş yükünden kurtulmaktadır. II. Astlar verilen görevleri yerine getirerek kendilerini gelecekteki daha üst düzey görevlere yönelik geliştirmektedir. III. Yetki devredilen astların öz güvenleri artmakta ve sorun çözme kapasiteleri gelişmektedir. IV. Yetki devri örgütsel sorunların bu sorunları bizzat yaşayanlar tarafından çözümlenmesine imkân sağlamaktadır. V. Yetki devri ile çalışanlar kendi çalışma koşullarını iyileştirebilme fırsatına sahip olurlar. Yukarıdakilerden hangisi yada hangileri bir örgütte yetki devrinin örgütsel faydalarından değildir?


I ve IV
II ve III
Sadece III
I ve IV
Sadece V

2.Soru

  1. Grup üyelerinin davranışları kurallarla belirlenmiştir.
  2. Yöneticinin planladığı sisteme bağlı olarak ortaya çıkar.
  3. İletişimde zaman sınırı yoktur.

Yukarıda verilenlerden hangisi/hangileri "biçimsel grup" özelliklerindendir?


Yalnız I

Yalnız III

I ve II

I ve III

I, II ve III


3.Soru

Yönetim tarzı matrikste çalışana ilginin en yüksek, üretime ilginin en düşük olduğu liderlik tipi aşağıdakilerden hangisidir?


Cılız liderlik

Kulüp liderlik

Orta yolcu liderlik

Görev liderliği

Ekip liderliği


4.Soru

Denetimin oldukça zor olması, yönetsel sorunlar örgütü çıkmaza sokması, çalışanların örgütsel bağlılıklarının oldukça zayıf olabilmesi gibi zayıflıklaerı bulunan bölümlendirme yaklaşımı aşağıdakilerden hangisidir?


Fonksiyonel
Çıktı ve süreç temelli
Matriks
Ekip
Şebeke

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yetkinin temel özelliklerinden biri değildir?


Bireylerin örgüt içindeki konumlarından kaynaklanan bir haktır.
Örgüt içinde yer alan bireylerin, kendi uzmanlık alanlarına giren konularda danışmanlık hizmeti vermeleridir.
Bireysel özelliklerle kaynaklanan özel bir hak değildir.
Astlar tarafından kabul edilmelidir.
Örgütsel hiyerarşi bağlamında yukarıdan aşağıya bir yayılım göstermektedir.

6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Örgütleme ilkelerinden biri değildir?


Görev birliği

Görevlerin tanımlanması ilkesi

Verimlilik ilkesi

Amaç birliği ilkesi

Hiyerarşi ilkesi


7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimi geleneksel yönetim anlayışından ayıran özelliklerden biridir?


Planlamaya önem vermesi
Rekabet üstünlüğünü sağlamayı hedeflemesi
Yapılan planlara uygun örgüt yapısının oluşturulması
Kontrol fonksiyonuna önem vermesi
Yöneticilere ihtiyaç duyması

8.Soru

Doğrudan yöneticinin biçimsel (formel) otoritesinden kaynaklanan ve örgüt üyeleri ile diğer kurumlar arasındaki ilşkileri düzenlemeyi içeren role ne ad verilir?


Yöneticinin kişilerarası rolleri
Yöneticinin kararlara ilişkin rolleri
Yöneticinin bilgiye ilişkin rolleri
Yöneticinin şirketlerarası rolleri
Yöneticinin biçimsel rolleri

9.Soru

Komuta yetkisi gibi, zorunlu yaptırıma dayanan bir gücü olmayan, kaynağı belli bir alanda sahip olunan uzmanlık olan yetki türü aşağıdakilerden hangisidir? 


Fonksiyonel yetki  
 Hiyerarşik yetki 
İşlevsel yetki
 Kurmay yetki 
Dikey yetki

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütleme sürecinin içerisinde bulunmaktadır?


Uyumlu çalışma ortamını sağlanması
Örgütleme için gerekli yalnızca maddi kaynaklarının uygun yayılımının sağlanması
Kar amacının olmadığı bir süreç belirlemesi
Ne ölçüde yaptırım gücünün kullanılmasının belirlenmesi
Örgütsel şemanın hazırlanması

11.Soru

Hangisi örgütlenme ilkesi, örgütsel amaçlar belirlenirken bu amaçlara en az maliyetle ve en verimli şekilde erişimin sağlanması göz önünde bulundurulmasını ifade eder?


Amaç birliği ilkesi 

Verimlilik ilkesi 

Yönetim alanı ilkesi 

Görevlerin tanımlanması ilkesi

Ayrıklık ilkesi


12.Soru

Belirli bir başlangıç noktası olan ve buradan itibaren değişik iş, faaliyet veya düşüncelerin birbirini izlediği ve sonunda bir tercihin yapılması ile sonuçlanan işler topluluğuna ne ad verilir?


Karar verme süreci

Durumsallık süreci

İçselleştirme süreci

Analiz süreci

Çevre izleme süreci


13.Soru

Örgütün saptanan amaçları doğrultusunda istenen yönde davranış gösterilmesini sağlama, harekete geçirilme ve başkalarına iş yaptırtma olarak nitelendirilen yönetim fonksiyonu hangisidir?


Denetim
İşletme
Planlama
Örgütleme
Yöneltme

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi fonksiyonel yetkiye örnektir?


Okuldaki İngilizce zümre başkanının öğretmenlerden ricası
Subayın astsubaya verdiği emir
Kamu kuruluşundaki müdürün memurdan bir şey istemesi
Okul müdürünün öğretmenlerden kutlama programı hazırlamalarını istemesi
Komiserin polise verdiği yetki

15.Soru

"İşletmelerin ......, misyondan farklı bir kavram olarak, gelecekte olmasını arzuladıkları durumun ifadesidir."

Boşluğa hangi kavram getirilmelidir?


vizyonu

amacı

içselleşmesi

kurumsallaşması

organizasyonu


16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütlemenin ilkelerinden biri değildir?


Amaç birliği ilkesi

Yönetim alanı ilkesi 

Denetim alanı ilkesi 

Verimlilik ilkesi 

Komuta birliği ilkesi 


17.Soru

Fordist üretim sisteminin başarısı hangi ilkeyi etkili bir şekilde uygulayabilmesinden kaynaklanmaktadır?


Amaç Birliği ilkesi

İş Bölümü ve Uzmanlaşma ilkesi

Hiyerarşi ilkesi

Verimlilik ilkesi

Görevlerin Tanımlanması ilkesi


18.Soru

1957'de Douglas Mc Gregor tarafından geliştirilen X ve Y teorisinin "X varsayımları"na göre aşağıdakilerden hangisi doğrudur?


Normal bir insan yönetilmeyi tercih eder. Sorumluluktan kaçar.

İş oyun ve dinlenme kadar doğaldır

İnsanlar doğuştan tembel değildir.

Her insanın potansiyeli vardır. Uygun şartlar altında kişi bunları geliştirir ve daha fazla sorumluluk yüklenmeyi öğrenir.

Dışarıdan denetim ve ceza ile korkutma insanları çalıştırmak için tek yol değildir. İnsanlar kendi kendilerini yönetebilir, kendi kendilerini denetleyebilirler.


19.Soru

Yönetim faaliyetini yerine getirirken amaçların ve bu amaçların elde edilmesi için gerekli olan faaliyetlerin belirlenmesi sürecine ne denir?


Örgütleme
Denetim
Yöneltme
Planlama
İşletme

20.Soru

Planlanan amaçlar ile gerçekleşen sonuçlar arasındaki uyumun değerlendirilmesi işine ne ad verilir?


Planlama

Örgütleme

Yöneltme

Koordinasyon

Denetim