Yönetim Bilimi 1 Ara 11. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
I. Yöneticiler yetkilerinin bir bölümünü astlarına devrederek aşırı iş yükünden kurtulmaktadır. II. Astlar verilen görevleri yerine getirerek kendilerini gelecekteki daha üst düzey görevlere yönelik geliştirmektedir. III. Yetki devredilen astların öz güvenleri artmakta ve sorun çözme kapasiteleri gelişmektedir. IV. Yetki devri örgütsel sorunların bu sorunları bizzat yaşayanlar tarafından çözümlenmesine imkân sağlamaktadır. V. Yetki devri ile çalışanlar kendi çalışma koşullarını iyileştirebilme fırsatına sahip olurlar. Yukarıdakilerden hangisi yada hangileri bir örgütte yetki devrinin örgütsel faydalarından değildir?
I ve IV
|
II ve III
|
Sadece III
|
I ve IV
|
Sadece V
|
2.Soru
- Grup üyelerinin davranışları kurallarla belirlenmiştir.
- Yöneticinin planladığı sisteme bağlı olarak ortaya çıkar.
- İletişimde zaman sınırı yoktur.
Yukarıda verilenlerden hangisi/hangileri "biçimsel grup" özelliklerindendir?
Yalnız I |
Yalnız III |
I ve II |
I ve III |
I, II ve III |
Biçimsel gruplar, bir örgütleyicinin, yani işletmelerde yöneticinin belirlediği amaç doğrultusunda ve bu örgütleyicinin veya yöneticinin planladığı sisteme bağlı olarak ortaya çıkar. Biçimsel gruplarda grup üyelerinin davranışları kurallarla belirlenmiştir. İletişimde zaman sınırı olmaması biçimsel olmayan grup özelliğidir. Doğru yanıt C'dir.
3.Soru
Yönetim tarzı matrikste çalışana ilginin en yüksek, üretime ilginin en düşük olduğu liderlik tipi aşağıdakilerden hangisidir?
Cılız liderlik |
Kulüp liderlik |
Orta yolcu liderlik |
Görev liderliği |
Ekip liderliği |
Matrikste çalışana ilginin üretime göre çok daha yüksek olduğu liderlik kulüp liderliktir. Bu liderlik tipinde beşeri ilişkiler, iş yerindeki mutluluk ve huzur ön plandadır.
4.Soru
Denetimin oldukça zor olması, yönetsel sorunlar örgütü çıkmaza sokması, çalışanların örgütsel bağlılıklarının oldukça zayıf olabilmesi gibi zayıflıklaerı bulunan bölümlendirme yaklaşımı aşağıdakilerden hangisidir?
Fonksiyonel
|
Çıktı ve süreç temelli
|
Matriks
|
Ekip
|
Şebeke
|
5.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yetkinin temel özelliklerinden biri değildir?
Bireylerin örgüt içindeki konumlarından kaynaklanan bir haktır.
|
Örgüt içinde yer alan bireylerin, kendi uzmanlık alanlarına giren konularda danışmanlık hizmeti vermeleridir.
|
Bireysel özelliklerle kaynaklanan özel bir hak değildir.
|
Astlar tarafından kabul edilmelidir.
|
Örgütsel hiyerarşi bağlamında yukarıdan aşağıya bir yayılım göstermektedir.
|
6.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Örgütleme ilkelerinden biri değildir?
Görev birliği |
Görevlerin tanımlanması ilkesi |
Verimlilik ilkesi |
Amaç birliği ilkesi |
Hiyerarşi ilkesi |
Verimlilik ilkesi, amaç birliği ilkesinin devamı niteliğindedir. Görevlerin Tanımlanması ilkesi Örgütsel amaçlara ulaşmak için gerekli olan faaliyetler belirlendikten sonra, bu faaliyetler, belli kümelere ayrılmaktadır. Amaç Birliği ilkesi Her biçimsel örgüt, belirli bir amacı yerine getirmek üzere kurulmuştur.. Hiyerarşi ilkesi Örgütlerde yetki ve sorumluluk, üst yönetim düzeylerinden alt yönetim düzeylerine doğru kesintisiz bir şekilde aktarılmaktadır.
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimi geleneksel yönetim anlayışından ayıran özelliklerden biridir?
Planlamaya önem vermesi
|
Rekabet üstünlüğünü sağlamayı hedeflemesi
|
Yapılan planlara uygun örgüt yapısının oluşturulması
|
Kontrol fonksiyonuna önem vermesi
|
Yöneticilere ihtiyaç duyması
|
8.Soru
Doğrudan yöneticinin biçimsel (formel) otoritesinden kaynaklanan ve örgüt üyeleri ile diğer kurumlar arasındaki ilşkileri düzenlemeyi içeren role ne ad verilir?
Yöneticinin kişilerarası rolleri
|
Yöneticinin kararlara ilişkin rolleri
|
Yöneticinin bilgiye ilişkin rolleri
|
Yöneticinin şirketlerarası rolleri
|
Yöneticinin biçimsel rolleri
|
9.Soru
Komuta yetkisi gibi, zorunlu yaptırıma dayanan bir gücü olmayan, kaynağı belli bir alanda sahip olunan uzmanlık olan yetki türü aşağıdakilerden hangisidir?
Fonksiyonel yetki
|
Hiyerarşik yetki
|
İşlevsel yetki
|
Kurmay yetki
|
Dikey yetki
|
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütleme sürecinin içerisinde bulunmaktadır?
Uyumlu çalışma ortamını sağlanması
|
Örgütleme için gerekli yalnızca maddi kaynaklarının uygun yayılımının sağlanması
|
Kar amacının olmadığı bir süreç belirlemesi
|
Ne ölçüde yaptırım gücünün kullanılmasının belirlenmesi
|
Örgütsel şemanın hazırlanması
|
11.Soru
Hangisi örgütlenme ilkesi, örgütsel amaçlar belirlenirken bu amaçlara en az maliyetle ve en verimli şekilde erişimin sağlanması göz önünde bulundurulmasını ifade eder?
Amaç birliği ilkesi |
Verimlilik ilkesi |
Yönetim alanı ilkesi |
Görevlerin tanımlanması ilkesi |
Ayrıklık ilkesi |
Verimlilik ilkesine göre, örgütsel amaçlar belirlenirken bu amaçlara en az maliyetle ve en verimli şekilde erişimin sağlanması göz önünde bulundurulmalıdır. Örgütün gelişme evresinin farklı zamanlarında örgütsel öncelikler değişebilir. Bazı çevresel gelişmeler, örgütün verimlilik yerine, daha etkili olmasını gerekli kılabilir.
12.Soru
Belirli bir başlangıç noktası olan ve buradan itibaren değişik iş, faaliyet veya düşüncelerin birbirini izlediği ve sonunda bir tercihin yapılması ile sonuçlanan işler topluluğuna ne ad verilir?
Karar verme süreci |
Durumsallık süreci |
İçselleştirme süreci |
Analiz süreci |
Çevre izleme süreci |
Karar vermeyi bir süreç olarak düşünmek mümkün olduğuna göre; karar verme, belirli bir başlangıç noktası olan ve buradan itibaren değişik iş, faaliyet veya düşüncelerin birbirini izlediği ve sonunda bir tercihin yapılması ile sonuçlanan işler topluluğu, süreç olarak ele alınabilir
13.Soru
Örgütün saptanan amaçları doğrultusunda istenen yönde davranış gösterilmesini sağlama, harekete geçirilme ve başkalarına iş yaptırtma olarak nitelendirilen yönetim fonksiyonu hangisidir?
Denetim
|
İşletme
|
Planlama
|
Örgütleme
|
Yöneltme
|
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi fonksiyonel yetkiye örnektir?
Okuldaki İngilizce zümre başkanının öğretmenlerden ricası
|
Subayın astsubaya verdiği emir
|
Kamu kuruluşundaki müdürün memurdan bir şey istemesi
|
Okul müdürünün öğretmenlerden kutlama programı hazırlamalarını istemesi
|
Komiserin polise verdiği yetki
|
15.Soru
"İşletmelerin ......, misyondan farklı bir kavram olarak, gelecekte olmasını arzuladıkları durumun ifadesidir."
Boşluğa hangi kavram getirilmelidir?
vizyonu |
amacı |
içselleşmesi |
kurumsallaşması |
organizasyonu |
İşletmelerin vizyonu, misyondan farklı bir kavram olarak, gelecekte olmasını arzuladıkları durumun ifadesidir. Misyon ve vizyon kavramları birbirlerinin yerine kullanılmakla birlikte birbirlerinden anlam olarak farklıdır. Vizyon, işletme stratejileri için bir pusula niteliği taşımaktadır.
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütlemenin ilkelerinden biri değildir?
Amaç birliği ilkesi |
Yönetim alanı ilkesi |
Denetim alanı ilkesi |
Verimlilik ilkesi |
Komuta birliği ilkesi |
Örgütleme işlevinin doğru yürütülebilmesi için denetleme alanı adlı bir ilke bulunmamaktadır.
17.Soru
Fordist üretim sisteminin başarısı hangi ilkeyi etkili bir şekilde uygulayabilmesinden kaynaklanmaktadır?
Amaç Birliği ilkesi |
İş Bölümü ve Uzmanlaşma ilkesi |
Hiyerarşi ilkesi |
Verimlilik ilkesi |
Görevlerin Tanımlanması ilkesi |
Fordist üretim sisteminin başarısı iş bölümü ve uzmanlaşma ilkesini etkili bir şekilde uygulayabilmesinden kaynaklanmaktadır.
18.Soru
1957'de Douglas Mc Gregor tarafından geliştirilen X ve Y teorisinin "X varsayımları"na göre aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
Normal bir insan yönetilmeyi tercih eder. Sorumluluktan kaçar. |
İş oyun ve dinlenme kadar doğaldır |
İnsanlar doğuştan tembel değildir. |
Her insanın potansiyeli vardır. Uygun şartlar altında kişi bunları geliştirir ve daha fazla sorumluluk yüklenmeyi öğrenir. |
Dışarıdan denetim ve ceza ile korkutma insanları çalıştırmak için tek yol değildir. İnsanlar kendi kendilerini yönetebilir, kendi kendilerini denetleyebilirler. |
X ve Y Teorisinin X varsayımları şu şekildedir:
- Normal olarak insanoğlu işi sevmez ve elinden geldiği kadar işten kaçar.
- Bu yüzden örgütsel amaçları yerine getirebilmek için zorlanmalı, denetlenmeli, cezalandırılmalıdır.
- Normal bir insan yönetilmeyi tercih eder. Sorumluluktan kaçar.
19.Soru
Yönetim faaliyetini yerine getirirken amaçların ve bu amaçların elde edilmesi için gerekli olan faaliyetlerin belirlenmesi sürecine ne denir?
Örgütleme
|
Denetim
|
Yöneltme
|
Planlama
|
İşletme
|
20.Soru
Planlanan amaçlar ile gerçekleşen sonuçlar arasındaki uyumun değerlendirilmesi işine ne ad verilir?
Planlama |
Örgütleme |
Yöneltme |
Koordinasyon |
Denetim |
Denetim, planlanan amaçlar ile gerçekleşen sonuçlar arasındaki uyumun değerlendirilmesidir. Planlananın gerçekleşenden az ya da fazla olması kurum için istenmeyen bir durumdur. Amaçlanan hedefler sonuçlardan fazlaysa olumsuz sapma, amaçlanandan daha fazla sonuç alınmış ise olumlu sapma oluşmuş demektir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ