Yanıt Açıklaması:

Sorumluluk kavramı, bir astın kendisine verilen görevi yerine getirme yükümlülüğü olarak düşünülebilir. Ast kendi sorumluluk alanına giren herhangi bir olayın olumlu veya olumsuz tüm sonuçlarını üstlenmektedir. Sorumluluk örgütleme ilkelerinde biri olmamakla birlikte yetkinin ayrılmaz bir parçasıdır.

Yanıt Açıklaması:

Örgüt içinde yer alan bireylerin, kendi uzmanlık alanlarına giren konularda danışmanlık hizmeti vermeleri, kurmay yetki kullanımı olarak düşünülebilir. Kurmay yetkinin kaynağı belli bir alanda sahip olunan uzmanlıktır.

Yanıt Açıklaması:

Biçimsel örgütler sosyologlar tarafından üç alt başlık altında incelenmektedir:

• Birincil Örgütler: Kamu kuruluşları,
• İkincil Örgütler: Kâr, kazanç ve büyüme amaçlı özel sektör örgütleri,
• Üçüncül Örgütler: Sivil toplum örgütleri.

Doğru cevap C'dir.

Yanıt Açıklaması:

Yanıt Açıklaması:

İnsan kaynakları yöneticisi, halkla ilişkiler uzmanının performansını değerlerken fonksiyonel yetkisini kullanmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Neo-Klasik Yönetim Yaklaşımı

Yanıt Açıklaması: : Biçimsel olmayan örgütler, bireylerin başkalarıyla bir arada olma isteklerine dayanan sosyal bir güdüyle ortaya çıkmaktadır. Biçimsel olmayan örgütlerin oluşumunda, benzer yörelerin insanı olmak, belli alanlarda çıkar birliği etmiş olmak, benzer mesleklerde çalışıyor olmak veya bazı konularda fikir birliğine varmış olmak gibi nedenler rol oynamış olabilir. Biçimsel olmayan örgütlerin, herhangi bir resmî dayanağı yoktur.

Yanıt Açıklaması:

Örgüt bünyesinde gerçekleştirilen birçok faaliyet, sık sık tekrarlanmaktadır. İşte bu tür faaliyetlere ilişkin kararlar, alt kademelerde alınmalıdır. Ast, kendi yetkisi dâhilindeki sorunları üste taşımamalı ve kendi kendine bu sorunları çözüme götüren kararları alabilmelidir.

Yanıt Açıklaması: Alt düzey yöneticiler orta düzey yöneticilere karşı sorumludur ve orta düzey yöneticiler operasyonel faaliyetleri değil yönetsel faaliyetlerini üstlenirler. Bu nedenle D doğru cevap.

Yanıt Açıklaması:

Yönetim; planlama, örgütleme, yöneltme (yürütme) ve denetim olmak üzere dört temel fonksiyona sahiptir. Organizasyon türü veya yöneticinin konumu ne olursa olsun tüm kurumlarda bu yönetim fonksiyonları aynı süreci takip ederek yerine getirilmektedir.

Yanıt Açıklaması: Gönderici yolladığı mesaja bir anlam yükler, alıcı aynı mesajdan başka bir anlam çıkarırsa etkin bir iletişim olmaz. “Ben şöyle dedim, sen böyle anlamışsın.” diyalogları algıların örtüşmediği iletişime örnektir.

Yanıt Açıklaması: Komuta yetkisi, bir işin yapılabilmesi için üstün asta doğrudan emir verebilme yetkisi olarak tanımlanmaktadır. Bu yetki, örgütsel hiyerarşide, üsten alta doğru bir yayılım göstermektedir. Bu nedenle hiyerarşik yetki olarak da anıldığı görülmektedir. Astüst veya amir-memur arasındaki yetki ilişkileri, komuta yetki kaynaklıdır.

Yanıt Açıklaması: Astlar verilen görevleri yerine getirerek kendilerini gelecekteki daha üst düzey görevlere yönelik geliştirmektedir.

Yanıt Açıklaması:

Klasik yönetim düşüncesinin ikinci yaklaşımı Henry Fayol’un öncülüğünü yaptığı “Yönetim Süreci Yaklaşımı” dır.

Yanıt Açıklaması:

Kulüp Liderliği (Çalışana yüksek, üretime düşük ilgi) beşeri ilişkiler, iş yerindeki mutluluk, huzur ön plandadır. Golf kulübü tipi örgütler için uygundur. Doğru cevap B'dir.