Yönetim Bilimi 1 Final 10. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Neo-klasik yönetim hangi iki felsefe ve görüşü uzlaştıran bir düşünce sistemidir?
Klasik yönetim ve bilimsel yönetim
|
Bilimsel yönetim ve insan ilişkileri yaklaşımı
|
İnsan ilişkileri yaklaşımı ve klasik yönetim
|
Yönetim süreci yaklaşımı ve klasik yönetim
|
Bilimsel yönetim ve yönetim süreci yaklaşımı
|
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi göreceli olarak değişim hızı düşük, yapısal olarak homojen ve örgütü etkileme derecesi oldukça düşük olan çevreyi ifade etmektedir?
Durgun ve Yoğunlaşmış Çevre |
Durgun ve Dağınık Çevre |
Dengesiz ve Tepkisel Çevre |
Çalkantılı Çevre |
Dinamik Çevre |
Durgun ve Dağınık Çevre: Bu çevre göreceli olarak değişim hızı düşük, yapısal olarak homojen bir çevredir. Bu çevrenin örgütü etkileme derecesi oldukça düşüktür. Yöneticiler belirlilik ortamında kısa vadeli ve tek taraflı taktiksel kararlar verme eğilimdedirler.
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütleme süreci sonunda belirlenen faaliyetlerden biri değildir?
Yapılacak işler
|
Amaç ve hedefler
|
Örgütsel basamaklar
|
Fiziksel unsurların dağılımı
|
Bilgi ve iletişim süreçlerinin düzeni
|
4.Soru
Bir iş yerinde müdür olarak görev yapan Hamdi Bey çalışanları değerlendirirken onların iş yerine olan sadakati, giyim-kulamı ve iş arkadaşları ile olan ilişkilerini ölçüt olarak kabul etmektedir. Buna göre Hamdi Bey çalışanların aşağıdaki görüşlerden hangisine göre değerlendirmektedir?
Sistem görüşü |
Süreç görüşü |
Modern görüş |
Klasik görüş |
Durumsal görüş |
Kurumsal denetim ile işletmeler çalışanlarının işletme ile ilgili performanslarını denetlerler. Kurumsal denetim tekniklerini şu şekilde sıralamak mümkündür. Çalışanların değerlendirilmesi, sınıflandırılması, iş planlarının yapılması, idari el kitaplarının hazırlanması ve ast-üst toplantıları. Çalışanların değerlendirilmesi ile ilgili genel kabul görmüş iki görüş vardır. Bunlardan ilki klasik görüştür. Klasik görüşe göre çalışanların özellikleri değerlendirilir. Bu değerlendirmede çalışan kişinin işletmeye sadakati, girişimci özelliği, yetenekleri, dış görünüşü ve iş arkadaşlarıyla ilişkileri gibi birtakım kişisel ölçütler değerlendirmeye alınır. Doğru yanıt D'dir.
5.Soru
1980 'de 40 ülkede faaliyette bulunan IBM firmasındaki çalışanlara uyguladığı anket sonucu Bireyci / Toplulukçu, Baskın / Değerler, Güç Aralığı ve Belirsizlikten kaçınma ana başlıkları altında bulgularını gruplayan örgüt kültür modeli hangisidir?
Parsons’ın AGIL Modeli |
Ouchi Modeli |
Hofstede Modeli |
Peters ve Waterman Modeli |
Byars Modeli |
Hofstede Modeli: 1980’de Hofstede 40 ülkede faaliyette bulunan IBM firmasındaki çalışanlara (yaklaşık 116 bin kişiye) tutum ve değerleri ölçen anketler yaparak; kültürleri birbirinden ayıran ögeleri incelemiştir. Hofstede araştırması sonucunda bulgularını dört ana başlıkta gruplandırmıştır:
Bireyci/Toplulukçu, Baskın Değerler, Güç Aralığı, Belirsizlikten Kaçınma.
6.Soru
İşletmelerde planlar ne kadar başarılı olursa olsun, geleceği yansıttıklarından dolayı belirsiz olurlar. Önceden belirlenemeyen etmenler ve örgütsel ortamın dinamik oluşu denetimlerde ------- zorunlu kılmaktadır.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?
anlaşılabilirliği |
esnekliği |
ekonomikliği |
örgütsel yapıya uygunluğu |
düzeltici eylemi göstermesini |
İşletmelerde planlar ne kadar başarılı olursa olsun, geleceği yansıttıklarından dolayı belirsiz olurlar. Önceden belirlenemeyen etmenler ve örgütsel ortamın dinamik oluşu denetimlerde esnekliği zorunlu kılmaktadır. Planların uygulanmasındaki aksaklıklar denetimin işleyişini aksatmayacak şekilde esnek olmalıdır. Doğru yanıt B'dir.
7.Soru
I. İşletmelerin hacimsel olarak büyümeleri
II. İşletme içi departmanlarda ve görevlerde uzmanlaşmanın yayılması
III. İşletmelerde yeni teknik ve teknolojilerin kullanılmaya başlanması
IV. Rekabette ve iş hacmindeki değişimler
Günümüzde işletmeler ve yöneticiler açısından koordinasyon görevi daha karmaşık hale gelmesinin nedenleri yukarıdakilerden hangileridir?
II ve III |
III ve IV |
I, III ve IV |
II, III ve IV |
I, II, III ve IV |
Günümüzde işletmeler ve yöneticiler açısından koordinasyon görevi daha karmaşık hale gelmiştir. Bunun nedenlerinden bazıları şunlardır:
• İşletmelerin hacimsel olarak büyümeleri,
• İşletme içi departmanlarda ve görevlerde uzmanlaşmanın yayılması,
• İşletmelerde yeni teknik ve teknolojilerin kullanılmaya başlanması,
• Rekabette ve iş hacmindeki değişimler,
• İşletmeler için oluşturulmuş yeni mevzuat ve iş yöntemleridir. Doğru yanıt E'dir.
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi neo-klasik yönetim yaklaşımının sosyoloji alanından etkilenen yönlerindendir?
İşin gerektirdiği roller iş tanımlarında belirlenenden daha karmaşıktır.
|
İnsanlar her zaman akılcı davranmazlar.
|
İnsanlar birbirlerine bağlıdır.
|
İnsanlar çeşitli biçimlerde güdülenebilir ve harekete geçirilebilirler.
|
Yöneticiler insan ilişkileri konusunda iyi bir uygulayıcı olabilecek şekilde eğitilebilirler.
|
9.Soru
İşletmedeki varlıkların kaynakları ne derece karşılayacağını gösteren oranlara ne ad verilir?
Verimlilik oranları |
Karlılık oranları |
Kaldıraç oranları |
Faaliyet bütçeleri |
Likidite oranları |
Faaliyet bütçeleri, gelir ve giderler ile ilgili hedefleri ve standart kabul edilmiş sonuçları karşılaştırma olanağı sağlarlar. Finansal bütçeler ise işletmelerin parasal
kaynaklarını işletme faaliyetleri ile uyumlu olarak planlamaya yarayan bir denetleme aracıdır.
Finansal Analiz, finansal raporlar ve tablolar aracılığıyla işletmelerin performanslarını göreceli olarak karşılaştırmaya yarayan ve işletmeyi izleme
ve değerlendirme fırsatı sağlayan denetim tekniğidir. Likidite oranları, işletmedeki varlıkların kaynakları ne derece karşılayacağını gösterir. Kaldıraç
oranları, işletmelerdeki varlık, sermaye ve borçlar arasındaki ilişkileri ve
faaliyetlerin hangi kaynaklardan karşılanacağını gösterir. Karlılık oranları, satışlar ve sermayenin finansal gelirlerini gösteren ve işletmenin karları
üzerine odaklanan oranlardır. Verimlilik oranları ise işletmelerin kaynaklarını ne oranda verimli kullanacaklarını gösteren oranlardır. Doğru cevap E seçeneğidir.
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi kriz yönetiminin özelliklerinden biri değildir?
Kriz yönetimi son derece basit bir süreçtir.
|
Kriz yönetimi, önemli, gerekli ve zor bir süreçtir.
|
Yönetimin özel bir şeklidir.
|
Karmaşık bir takım faaliyetler sürecidir.
|
Örgütün gelecekte karşılaşabileceği muhtemel krizlere karşı hazırlıklı olmasını amaçlar.
|
11.Soru
Aşağıdaki yönetim anlayışlarından hangisi Sanayi devrimiyle birlikte ortaya çıkan yönetim anlayışlarından biri değildir?
Bilimsel Yönetim Yaklaşımı |
Yönetim Süreci Yaklaşımı |
Bürokrasi Yaklaşımı |
Klasik yönetim Teorisi |
İnsan ilişkileri yaklaşımı |
Klasik Yönetim Teorisinin ortaya çıkmasında etkili olan olay ise 18. yy’da 1700-1785 yılları arasında meydana gelen Sanayi Devrimi’dir. Klasik Yönetim Teorilerini oluşturan üç temel yaklaşım vardır. Bunlar sırasıyla;
• Bilimsel Yönetim Yaklaşımı
• Yönetim Süreci Yaklaşımı ve
• Bürokrasi Yaklaşımı’dır.
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bürokrasi yaklaşımı ile ilgili yanlış bir bilgidir?
Bürokrasi, kırtasiyeciliktir. Yetersizliğe yol açan fazla ve gereksiz kâğıt işidir. |
Bürokrasi, memuriyettir. Merkezî ve yerel yönetimlerin temel unsurudur. |
Bürokrasi, bir örgüt şeklidir. |
Yönetim bir süreç işidir. |
Weber'e göre üç meşru yetki vardır. Bunlar; geleneksel, karizmatik ve yasal-rasyonel |
Weber örgüt analizinde üç meşru yetki türü olduğunu belirtmiştir. Bunlar sırasıyla geleneksel, karizmatik ve yasal-rasyonel yetkilerdir.
13.Soru
Durumsallık yaklaşımına göre örgütün faaliyet gösterdiği çevrenin özellikleri aşağıdakilerden hangisinin üzerinde belirleyici bir etkiye sahiptir?
Örgütün faaliyetleri |
Çevrenin berlisizliği |
Çevrenin seçimleri |
Örgütün yapısı |
Çevre ilişkisi |
Durumsallık yaklaşımı, örgütü açık sistem olarak kabul etmekte ve çevresel koşulların örgüt yapısı üzerindeki etkilerini araştırma konusu yapmaktadır. Durumsallık yaklaşımına göre örgütün faaliyet gösterdiği çevrenin özellikleri örgütün yapısı üzerinde belirleyici bir etkiye sahiptir.
14.Soru
Yöneltme işlevi aşağıdakilerden hangisi ile yakından ilişkili değildir?
Motivasyon
|
Para Politikaları
|
Liderlik
|
İletişim
|
Koordinasyon
|
15.Soru
Kurumların gelecekte olmak istedikleri yere nasıl ulaşacaklarının belirlendiği yönetim fonksiyonu aşağıdakilerden hangisidir?
Planlama
|
Yöneltme
|
Örgütleme
|
Denetim
|
Koordine etme
|
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi denetim sürecinin temel aşamalarından biri değildir?
Standartların belirlenmesi |
Yapılan faaliyetlerin ölçülmesi |
Faaliyet sonuçlarının standartlarla karşılaştırılması |
Denetime ilişkin sonuçların örgüte bağlı tüm bireylerle paylaşılması |
Düzeltme kararının verilmesi |
Denetlemede esas olan faaliyetlerin belirlenen standartlara uygunluğunun değerlendirilmesi ve gerekli düzeltmelerin yapılmasının sağlanmasıdır. Bunun için denetim sonuçlarının örgütteki tüm bireylerle paylaşılması gerekli değildir. Doğru yanıt D'dir.
17.Soru
Aşağıdakilerden hangibi Neo-klasik yaklaşımın doğuş döneminde (1930-1940) çalışmalarıyla katkı sağlamış bir araştırmacı değildir?
Follet |
Sheldon |
Munsberg |
Bakke |
Barnard |
Bu dönemde özellikle yönetim felsefecileri olarak bilinen M. P. Follett , O. Sheldon, C. I. Barnard, H. Munsberg, ve "Hawthorne araştırma ekibi", neo-klasik yönetim yaklaşımının gelişmesine yol açan önemli fikir ve görüşler ileri sürmüşlerdir. Bakke ise örgüt yapılarını çalışarak olgunlaşma dönemine katkıda bulunmuştur. Doğru cevap D'dir.
18.Soru
Oligopol bir piyasada faaliyet gösteren iki deterjan firması hem birbiriyle yoğun bir rekabet içerisindedir hem de birbirlerinin attıkları adımlardan etkilenmekte ve bu adımlara yönelik tepkisel stratejiler geliştirmektedirler. Buna göre bu deterjan firmalarının faaliyet gösterdiği çevre aşağıdakilerden hangisidir?
Durgun ve dağınık çevre |
Durgun ve yoğunlaşmış çevre |
Dengesiz ve tepkisel çevre |
Çalkantılı çevre |
Belirsiz çevre |
Örgüt yapısı ve çevre etkileşimi bağlamında üzerinde durulması gereken bir başka araştırma Fred Emery ve Eric Trist’in örgütsel çevreyi dört farklı şekilde sınıflandırdıkları çalışmalarıdır. Bunlardan biri dengesiz ve tepkisel çevredir. Bu tür çevrelerde rekabet yoğun bir şekilde yaşanmaktadır. Örgütler hem rekabet ortamında birbirleriyle yarışmakta hem de birbirlerinin faaliyetlerine çeşitli tepkisel stratejilerle cevap vermektedirler. Soru kökündeki örnekte yer alan deterjan firmaları bu tür bir çevrede faaliyet göstermektedir. Doğru yanıt C'dir.
19.Soru
Neo-klasik yönetim hangisini ön plana çıkarmıştır?
Standardizasyon
|
İnsan unsuru
|
Yetki
|
Mekanik örgüt yapısı
|
İş bölümü
|
20.Soru
Bürokratik yönetim yaklaşımının kurucusu ve öncüsü kimdir?
Max Weber |
Henry Fayol |
Frederick Taylor |
Henry Ford |
James Watt |
Weber, bilimsel yönetim düşüncesinin öncülerinden olan Fayol ve Taylor ile aynı dönemi paylaşmıştır. Fakat Weber onların aksine akademik anlamda çalışmalar yapıyor, bir yönetici olarak çalışmıyordu. Örgütlere yönelik ilgisi, yetki ile ilgili görüşlerinden kaynaklanıyordu. Örgütlerde yer alan çalışanların, yetki sahibi yöneticilere neden boyun eğdiklerini öğrenmek istiyordu. Çalışmalarından elde ettiği gözlemler ve sonuçlar ilk olarak 1947 yılında Almanca olarak basıldı. Bürokrasi terimi bu basımda yer aldı ve bir örgüt şekli olarak tanımlandı. Doğru cevap A'dır.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ