Fayol, ünlü işletme tanımını yapmadan evvel kendisine göre her türlü endüstriyel oluşumun
üstleneceği temel faaliyetleri belirtmiştir. Bu kapsamda aşağıda listelenen altı faaliyet ortaya
çıkmıştır.
• Teknik faaliyetler (üretim),
• Ticari faaliyetler (alım-satım, pazarlama),
• Finansal faaliyetler (sermayenin korunması),
• Güvenlik faaliyetleri (tesislerin iş güvenliği),
• Muhasebe faaliyetleri (finansal bilgi edinimi),
• Yönetim faaliyetleri (planlama ve örgütleme vd.),

Klasik Yönetim Teorilerini oluşturan  temel yaklaşım vardır. Bunlar sırasıyla; • Bilimsel Yönetim Yaklaşımı • Yönetim Süreci Yaklaşımı ve • Bürokrasi Yaklaşımı’dır. Doğru cevap D'dir. 

Günümüzde denetçi anlamına gelen “auditor” sözcüğü ilk olarak 1289 yılında İngiltere’de kullanılmıştır.

Doğuş, öncü çalışmalar dönemi (1930-1940) Bu dönemde insan ilişkileri yaklaşımının temel fikirleri oluşmaya başlamıştır. Bu dönemde özellikle yönetim felsefecileri olarak bilinen M. P. Follett (grup hâlinde düşünme, yetki, güç, liderlik, çatışma), O. Sheldon (yönetimin sosyal sorumlulukları, yönetim ilkeleri), C. I. Barnard (yönetimin fonksiyonları ve örgüt yapısı, etkenlik ve verimlilik, sistem), H. Munsberg (endüstriyel verimlilik ve insan psikolojisi ilişkisi) ve Hawthorne araştırma ekibi neo-klasik yönetim yaklaşımının gelişmesine yol açan önemli fikir ve görüşler ileri sürmüşlerdir. Ayrıca yine S. Freud (bilinçaltı güdüleme, ihtiyaçların engellenmesi, davranışlarda duyguların rolü)T, K. Lewin (bireysel davranışlar yoluyla grupların yapı ve davranışlarının açıklanması), J. L. Moreno (sosyometrik araştırma yöntemi) ve C. Rogers’ın (klinik ve yapılandırılmamış mülakat yöntemleri) da insan ilişkileri yaklaşımının gelişmesine önemli katkıları olmuştur

Geleceği ifade etmelidir. Planlama faaliyeti yerine getirilirken hazırlanan planlarda, geleceğe dönük bir düşünme, değerleme, araştırma ve inceleme söz konusu olmaktadır. Planlama, gelecekte ulaşılmak istenen durumların belirlenmesi olduğuna göre işletmeler, belirsizlik ile karşı karşıya kalmaktadırlar. Gelecekteki şartların ne olacağının bugünden bilinememesi planlamayı bir tür geleceği tahmin hâline getirmektedir.

Maslow adıyla özdeşleşen ve iş hayatında insanlardan maksimum alabilmek adına insan ihtiyaçlarını bir tatmin edilme sırasına koyan teori İnsan İhtiyaçları Hiyerarşisidir.  

Sorunun doğru yanıtı D şıkkıdır. Soruda örgütsel yapıya uygunluk koşulundan bahsedilmektedir. 

Örgüt; strateji, çevre ve teknoloji gibi çeşitli değişkenlerden etkilenebilen bir yapının bu değişkenler bağlamında uyumlu hâle getirilmesine dayanan bir sürecin sonucudur.

Genel çevre sosyokültürel çevre, yasal-siyasal çevre, ekonomik çevre, teknolojik çevre ve doğal çevre bileşenlerinden meydana gelmektedir. Görev çevresi ise rakipler, tedarikçiler, baskı ve çıkar grupları, hedef kitle (müşteriler, kamu vb.), stratejik ortaklıklar tarafından oluşmaktadır.

Sertifikalı İç Denetçi (CIA) unvanı, iç denetçiler için uluslararası geçerliliği olan tek sertifikadır ve bireylerin iç denetim alanında mesleki profesyonelliklerini gösterebildikleri bir ölçüttür. Adaylar programı tamamladıktan sonra, her tür kuruluş veya iş çevresinde doğrudan uygulanabilecek eğitim deneyimleri, bilgileri ve iş araçları ile donatılmış olur. Doğru cevap C'dir.

McGregor'un X ve Y teorisinde insanın çalışmaktan mümkün olduğunca kaçan bir varlık olarak görülmesi X görüşüne dahildir. 

Her sistem, enerjinin tükenmesi, faaliyetlerin bozulması, dengenin kaybolması şeklinde gelişebilen çeşitli olumsuzluklar nedeniyle yok olma tehlikesiyle karşı karşıyadır. Sistemlerin bu özelliği entropi olarak adlandırılmaktadır. Doğru cevap B'dir.

Sistemin çevreden aldığı her şey girdi (İnput) olarak tanımlanmaktadır.

Yönetim biliminin amacı genel olarak, yönetsel etkinliği, verimliliği, nihai olarak da örgütsel etkinliği artırmaktır.

Örgütsel yapıya ilişkin tercihler strateji, çevre ve teknoloji olmak üzere, üç temel değişkene bağlı olarak farklılaşmaktadır.