Yönetim Bilimi 1 Final 3. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Bir işyerinde mali işler için finans bölümü ilgilenirken işe alımlarla insan kaynakları birimi ilgileniyorsa Klasik Yönetim Teorisyenlerinde Urwick'in hangi prensibi örnek alınmıştır?
Denge prensibi
|
Sorumluluk prensibi
|
Denklik prensibi
|
Uzmanlık prensibi
|
Süreklilik prensibi
|
2.Soru
Taylor'a göre aşağıdakilerden hangisi bilimsel yönetimin ilkelerinden biridir?
Her uygulama için kişisel görüşlerin ve geleneksel iş görme usulleri belirlenmelidir. |
İşgörenlerden gerçek iş performansı dahil her türlü sorumluluğu alacak bir organizasyon kurulmalıdır. |
Ücretlendirme tüm işgörenlere eşit şekilde yapılmalıdır. |
İşgörenler seçilmeli ve eğitilmelidir. |
Yöneticilerin keyfi olarak kendilerine verdikleri yetkileri bulunmalıdır. |
Bilimsel yönetim, hem yöneticiler hem de çalışanlar için zihinsel devrim niteliği taşıyan bir süreç olmuştur. Taylor’un yönetim uygulamasına getirdiği bilimsel yaklaşıma göre aşağıdaki adımların izlenmesi gerekmektedir (Erkut, 2009, s.96): • Her uygulama için kişisel görüşlerin ve geleneksel iş görme usullerinin yerini alacak bilimsel bir yaklaşım belirlenmelidir. • Bu yaklaşımdan yola çıkarak her iş için bir zaman ve yöntem belirlenmelidir. • İşgörenlerden gerçek iş performansı dışında her türlü sorumluluğu alacak bir organizasyon kurulmalıdır. Ücretlendirme, işgörenlerin performansına göre yapılmalıdır. • İşgörenler seçilmeli ve eğitilmelidir. • Sadece işgörenler değil yöneticilerin de belirlenen bilimsel yaklaşım tarafından idare edileceği kabullenilmeli ve yöneticilerin keyfi olarak kendilerine verdikleri yetkileri bir kenara bırakıp yeri geldiğinde işgörenlerle iş birliği içinde çalışmaları gerekmektedir. Doğru cevap D'dir.
3.Soru
- Örgütleri çevreleriyle ilişkili birer alt sistem olarak değerlendirmesi
- Klasik ve neoklasik yönetim teorilerini daha eleştirel bir gözle değerlendirme
- Tüm analizin bütüncül bir bakış açısıyla yürütülmesi
- Sistem ve alt sistemler arasındaki ilişkilerin de örgütsel analize konu edilmesi
Yukarıdakilerden hangileri sistem yaklaşımının getirdiği yenilikler arasında sayılabilir?
I-III |
I-IV |
III-IV |
II-III-IV |
I-II-III-IV |
Sistem yaklaşımı öncelikle örgütleri çevreleriyle ilişkili birer alt sistem olarak değerlendirmesiyle farklılaşmaktadır. Daha önceki dönemlerde bilindiği gibi örgütsel konular çevresel etkilerden izole edilerek araştırma konusu yapılmıştır. Sistem yaklaşımının getirdiği ikinci yenilik ise sistem ve alt sistemler arasındaki ilişkilerin de örgütsel analize konu edilmesidir. Bilindiği gibi bir gemi filosunun hızını, o filoda yer alan en yavaş gemi belirlemektedir. Yöneticiler sistem ile alt sistemler arasındaki karşılıklı ilişkileri etkili bir şekilde yöneterek örgütün performans düzeyini yukarı çekebilirler. Sistem yaklaşımıyla örgütsel analiz bağlamında yaşanan bir diğer yenilik de tüm analizin bütüncül bir bakış açısıyla yürütülmesidir. Bu bütüncül bakış açısı hem sistemin içindeki faktörleri (değişkenleri) hem de sistemin çevresinde yer alan faktörleri (parametreleri) analize konu etmekte ve karar süreçlerinde önemle üzerlerinde durulmasını sağlamaktadır. Ayrıca sistem yaklaşımı sayesinde klasik ve neo klasik yönetim teorilerini daha eleştirel bir gözle değerlendirme fırsatı doğmuş ve bu gelişmeler bir sonraki ana başlıkta değineceğimiz durumsallık yaklaşımına olan ilginin artmasını sağlamıştır.
4.Soru
1947 yılında başlatılan ve amacı, teknolojik yeniliklerin insanlar ve onların ilişkileri üzerindeki etkilerini incelemek olan araştırma hangisidir?
Yankee City Araştırması |
Harwood Araştırması |
Tavistock Enstitüsü Araştırması |
Liderlik ve Grup Dinamiği Araştırması |
Hawthorne Araştırmaları |
Yankee City Araştırması, antropolog William Lloyd Warner (1898-1970) ve ekibi tarafından 1947 yılında başlatılmış ve ABD’de Şorida Yankee Kasabasında ayakkabı üreten bir fabrikada yapılmıştır. Bu araştırma yaklaşık 10 yıl kadar sürmüş ve Amerikan toplumundaki en uzun süreli ve iddialı incelemelerden birini oluşturmuştur. Yankee City araştırmasının amacı, teknolojik yeniliklerin insanlar ve onların ilişkileri üzerindeki etkilerini incelemektir.
5.Soru
Verimliliğin öncelikli olduğu, çalışanların istek ve beklentilerinin önemli olmadığı liderlik tipi hangisidir?
Cılız liderlik |
Kulüp liderliği |
Orta yolcu liderlik |
Görev Liderliği |
Ekip Liderliği |
Cılız liderlik (çalışana ve üretime düşük ilgi) çoğunlukla kamu yönetiminde “idare-i maslahat” olarak tanımlanan durumdur. Kulüp liderliğinde (çalışana yüksek, üretime düşük ilgi) beşerî ilişkiler, iş yerindeki mutluluk, huzur ön plandadır. Golf kulübü tipi örgütler için uygundur. Orta Yolcu Liderlik, (çalışana ve üretime orta düzey ilgi) hem çalışanların beklentileri istekleri morallerini düşürmeyecek düzeyde karşılanmakta hem de makul bir verimlilik elde edilmektedir. Ekip Liderliği, (çalışana ve üretime yüksek ilgi) hem çalışana hem de üretime yüksek ilgi gösterilen lider tipidir. Soruda Görev Liderliği tanımı verilmiştir.
6.Soru
X ve Y Teorileri kim tarafından ortaya atılmıştır?
Frederick Taylor
|
Max Weber
|
Douglas McGregor
|
Elton Mayo
|
Chris Argyris
|
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgüt şeması hazırlanırken uyulması gereken temel kurallardan değildir?
Örgüt şemaları olabildiğince açık ve basit bir şekilde hazırlanmalıdır.
|
Örgüt şemaları kendi içinde simetrik ve dengeli olmalıdır.
|
Her örgüt şemasının bir başlığı olmalı ve ayrıca şemanın hazırlandığı tarih de belirtilmelidir.
|
Örgüt şemalarında üst seviyelerdeki birimlere ait gösterimler alt seviyelerdekine göre daha küçük çizilmelidir.
|
Benzer düzeyde yetki sahibi olan birimler şema üzerinde ayn› hizada gösterilmelidir.
|
8.Soru
Neo-klasik yönetim düşüncesi hangi yıllar arasını kapsamaktadır?
1880-1940 |
1940-1960 |
1960-1980 |
1980-2000 |
2000 ve sonrası |
Genel kabul gören şekliyle neo-klasik yönetim düşüncesi 1940-1960 yılları arasını kapsamaktadır.
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi McGregor'a göre X Teorisinin varsayımlarından biridir?
İnsanlar sadece para ile motive olmazlar.
|
İnsanlar örgütsel sorunların çözümü konusunda yaratıcı fikirler ileri sürebilirler.
|
İnsan yönetilmeyi tercih eder.
|
İnsanlar tembel değildir.
|
İnsanlar işten nefret etmez.
|
10.Soru
Grubun amacını belirleyen, grup içi iletişimi sağlayan, yaratıcı, örgütleyici ve düzenleyici kişiye ne denir?
Teknik sistem |
İdeoloji |
Sosyal grup |
Örgüt |
Lider |
Lider, grubun amacını belirleyen, grup içi iletişimi sağlayan, yaratıcı, örgütleyici ve düzenleyici kimsedir. Doğru cevap E'dir.
11.Soru
Bir örgütte yapılacak işlerin belirlenerek sıralanması, gruplara ayrılması, her bir grubun temel görev ve sorumluluklarının belirlenmesi, bunların ayrı bölümler altında toplanması ve bu bölümler arasındaki ilişkilerin belirlenmesine ne ad verilir?
Bölümlere ayırma |
İş Bölümü |
Yönetim Alanı |
Motivasyon |
Yönetimde Merkezileşme |
Bölümlere ayırma, bir örgütte yapılacak işlerin belirlenerek sıralanması, gruplara ayrılması, her bir grubun temel görev ve sorumluluklarının belirlenmesi, bunların ayrı bölümler altında toplanması ve bu bölümler arasındaki ilişkilerin belirlenmesidir.
12.Soru
Klasik Yönetim Teorisinin benimsediği ilk yaklaşım hangisidir?
X Teorisi ve Y Teorisi
|
Bürokrasi
|
Sistem 1 - Sistem 4 Modeli
|
Yönetim Süreci
|
Bilimsel Yönetim
|
13.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yönetim süreci yaklaşımının öncüsüdür?
F. Taylor
|
L. F. Urwick
|
H. Fayol
|
M. Weber
|
H. Gantt
|
14.Soru
Üretimde temel amacın rasyonellik olduğu, insan unsurunun göz ardı edildiği ve organizasyonların kapalı sistem olarak kabul edildiği yönetim türü hangisidir?
Klasik Yönetim |
Neo-Klasik Yönetim |
Sistem Yaklaşımı |
Durumsallık Yaklaşımı |
Sosyoteknik Sistem Görüşü |
Klasik Yönetimde üretimde etkinlik ve verimliliğin artırılması için hangi ilkeler doğrultusunda üretimin yapılması gerektiği üzerinde durulmuştur. İnsan, üretimde kullanılan herhangi bir makinenin parçası gibi kabul edilmiştir. Bununla beraber organizasyonun iç çevresinde etkinliğin nasıl sağlanacağı üzerinde durulmuştur.
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi neo-klasik yönetim yaklaşımının sosyolojiden etkilendiği unsurlardan biridir?
İnsanlar, her zaman akılcı davranmazlar. |
İnsanlar, çeşitli biçimlerde güdülenebilir ve harekete geçirilebilirler. |
Yöneticiler, insan ilişkileri konusunda iyi bir uygulamacı olabilecek şekilde eğitilebilirler. |
Bireysel davranışların, iş yerindeki sosyal koşullarla açıklanması gerekir. |
İş yerinde kliklerin ve biçimsel olmayan örgütlerin varlığı, bir gerçektir. |
Neo-klasik yönetim yaklaşımının sosyoloji alanından etkilenen yönleri şunlardır : İş yerindeki sosyal ortam, sadece yönetim tarafından değil, grup üyeleri tarafından da etkilenir. << İş yerinde kliklerin ve biçimsel olmayan örgütlerin varlığı bir gerçektir >>. İşin gerektirdiği roller, iş tanımlarında belirlenenden daha karmaşıktır. Örgüt, karşılıklı olarak birbirini etkileyen kısımlardan oluşan bir sosyal sistem şeklinde tasarlanmalıdır. Doğru cevap E'dir.
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bilimsel yönetim yaklaşımına ilişkin olumlu görüşler arasında yer almaz?
hareket ve zaman etütleri gibi iş tasarımlarına yönelik önerilen rasyonel uygulamalar sayesinde yapılan işlerin ve tamamlanan süreçlerin doğru bir şekilde hesaplanması mümkün hâle gelmiştir
|
Çalışma yöntemlerinin geliştirilmesi, etkililikte büyük bir artış sağlamıştır
|
İşgörenlerin fiziksel çalışma koşullarının iyileştirilmesi teşvik edilmiştir
|
İşgörenlerin bilimsel esaslara göre işe uygun kişilerin seçilmesine ve onların eğitilmesine çalışılmıştır
|
Çalışma yöntemlerinin geliştirilmesi, verimlilikte büyük bir artış sağlamıştır
|
17.Soru
Neoklasik yönetim yaklaşımının yönetim bilimlerine yaptığı en önemli katkı aşağıdakilerden hangisidir?
İnsan unsurunu ön plana çıkarması |
Örgütün teknik yönünün önemini vurgulaması |
Yönetim ilkelerinin durumsal yapısına değinmesi |
Çevresel faktörlerinin önemine vurgu yapması |
Kontrol alanının nasıl genişletilebileceğini açıklaması |
Neo-klasikler, klasik yönetim düşüncesinin kavram ve ilkelerini inceleyerek ve araştırmalar yaparak yeni bazı kavram, ilke ve yaklaşımlar geliştirmiştir. Bunun sonucunda da yönetim literatürüne önemli katkılar yapılmıştır. Neo-klasiklerin, yönetim bilimine yaptıkları en önemli katkının klasikler tarafından uzun süre ihmal edilen insan unsurunu ön plana çıkarmak olduğu söylenebilir. Doğru yanıt A’dır.
18.Soru
Hawthorne etkisi neden önemlidir?
Teknolojik yeniliklerin insanlar ve onların ilişkileri üzerindeki etkilerini incelediği için.
|
Sosyal ve teknik sistemlerde meydana gelen değişmelerin insan davranışları ve tutumları üzerindeki etkilerinin anlaşılmasını sağladığı için.
|
Bağımsız ve çevresel bir değişken olan teknoloji ile bağlı bir yönetsel değişken olan örgüt yapısı arasındaki ilişkiyi görmeyi sağladığı için.
|
İşletme organizasyonlarının birer “sosyal sistem”, bu sistemlerin en önemli unsurlarının da “insanlar” olduğunun anlaşılmasını sağladığı ve işe ilişkin sosyal faktörler hakkında daha ileri araştırmalara ışık tuttuğu için.
|
Grupların üretimleri ve insan ilişkileri arasında önemli farklar görülmesini sağladığı için.
|
19.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Weber’e göre Bürokrasi Yaklaşımı’nın özelliklerinden biri değildir?
Her ast kendisine bağlı bir üst tarafından denetlenir.
|
Çalışanlara tahsis edilen araç ve personel özel işler için kullanılmaz.
|
Çalışanların hangi durumlarda cezalandırılacağı açık bir şekilde belirlenmiştir.
|
Yöneticiler örgütün sahibi değildirler.
|
Çalışanların belirli makamlara karşı hakları vardır.
|
20.Soru
Yönetim teorilerinde Davranışsal Yaklaşım örgüt içindeki ------- unsuruna odaklanmış fakat örgütsel yapıyı göz ardı etmiştir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?
İnsan |
Hammadde |
Sermaye |
Kâr |
Örgüt Yapısı |
1900-1930’lu yıllar arasında klasik yönetim teorisi yönetim düşüncesini öne çıkarmıştır. 1930-1960’lı yıllarda ise yönetim düşüncesi davranışsal yaklaşımın temel varsayımlarından hareketle kurgulanmıştır.
Davranışsal yaklaşım örgüt içindeki insan unsuruna odaklanmış fakat örgütsel yapıyı göz ardı etmiştir. Doğru cevap A'dır.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ