Yönetim ve Organizasyon 1 Final 2. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Hangi işin, nasıl, nerede, ne zaman ve kimin tarafından yapılacağının belirlenmesini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Planlama |
Denetleme |
Eşgüdümleme |
Yöneltme |
Örgütleme |
Planlama, hangi işin, nasıl, nerede, ne zaman ve kimin tarafından yapılacağının belirlenmesini ifade eder.
2.Soru
Kişiye örgüt tarafından verilmiş olan başkalarının davranışlarını biçimsel ilişkiler çerçevesinde belirleme hakkına ne ad verilir?
Yetki |
Güç |
Etki |
Sorumluluk |
Otorite |
Kişiye örgüt tarafından verilmiş olan başkalarının davranışlarını biçimsel ilişkiler çerçevesinde belirleme hakkına yetki denir.
3.Soru
Dar anlamda yönetim fonksiyonları verilenlerden hangisinde doğru sıralanmıştır?
Etkenlik-etkililik |
Yöneltme,yönetme,denetim,planlama |
Planlama,denetim,örgütleme,güdüleme |
Yöneltme,örgütleme,işbirliği, denetim |
Planlama,örgütleme,yöneltme,denetim |
Dar anlamda yönetim fonksiyonları, planlama,örgütleme, yöneltme ve denetimdir.
4.Soru
1 veya 2 seneye odaklanan plan türü aşağıdakilerden hangisidir?
Stratejik plan |
Eylemsel plan |
Tek kullanımlı plan |
Taktik plan |
Sürekli plan |
Taktik plan, stratejik planlamaya göre daha kısa sürelidir. Bir ile iki sene arasında sürmektedir.
5.Soru
Stratejik planlarla ilgili aşağıda sıralanan bilgilerden hangisi yanlıştır?
Genel olarak 3-5 yıllık bir süreyi kapsar. |
Geniştir, tüm örgütü kapsar. |
Örgüte pozitif etkisi vardır. |
Çok karmaşıktır. |
Yüksek bağlılık vardır. |
Stratejik plan, uzun süreli ve üst yönetim tarafından belirlenir. Stratejik plan; kim, ne, nerede, ne zaman, nasıl ve ne kadar stratejik amaçlara ulaşmıştır cevaplarını içerir. Stratejik planların örgüte pozitif ve negatif etkisi vardır.
6.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yetki devrinin nedenlerinden biri değildir?
Üstlerin yüklerinin artması |
Astların eğitilmesi |
Kararların kalitesinin artması |
Farklı görüşlerin ortaya çıkması |
Astların kendine güven sağlaması |
Yetki devrinin temel nedenleri; üstlerin yüklerinin azalması, astların eğitilmesi, astların kendine güven sağlaması, kararların kalitesinin artması ve farklı görüşlerin ortaya çıkmasıdır. Doğru yanıt A'dır.
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin sahip olması gereken nitelikler arasında yer alır?
Tarafsız olmamak |
İnisiyatif sahibi olmamak |
Çabuk etkilenen |
Sağduyusuz olmak |
İnsanları tanımak |
İnsanları tanımak yöneticinin sahip olması gereken nitelikler arasında yer alırken, diğer şıklardaki özelliklere sahip kimselerin de üst olamayacağı ileri sürülmüştür.
8.Soru
"........ rolü, yöneticinin örgüt dışındaki çevreye işletme hakkında biçimsel bir şekilde bilgi vermesidir."
Yukarıdaki paragrafta boşluğa gelecek en uygun ifade aşağıdakilerden hangisidir?
Sözcü |
Bilgi yayma |
Monitör |
Arabulucu |
Temsil |
Sözcü Rolü: Yöneticinin kendi bölümünün bazen örgüt dışındaki çevreye biçimsel bir şekilde bilgi vermesidir. Üst yöneticilerin işletme hakkında bilgi rakibi olmaları ve sağlamaları için bu rolü yerine getirmeleri yararlıdır. Bölüm toplantıları, yazılı raporlar dış çevrede toplantılar, basın toplantıları vb. Doğru cevap A seçeneğidir.
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi, örgütün gelecekte ulaşmak veya gerçekleştirmek istediği belli nokta veya durumlara erişmek için çizdiği bir harita olarak tanımlanabilir?
Plan |
Planlama |
Yöntem |
Proje |
Politika |
Doğru cevap A şıkkıdır. Plan, örgütün gelecekte ulaşmak istediği durumlara erişmek için çizdiği bir haritadır.
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi prosedürlerin üstün yönlerinden biri değildir?
Zaman tasarrufu sağlamak |
Yüksek performans için detay sağlamak |
Eğitimde yardım sağlamak |
Faaliyetlerde güvenlik sağlamak |
Etkinlik ve verimliliği desteklemek |
Zaman tasarrufu faydası, çoklukla politikaların sağladığı faydalardan biridir. Yüksek performans için detay sağlamak, eğitimde yardım sağlamak, faaliyetlerde güvenlik sağlamak ve etkililik ve verimliliği desteklemek ise prosedürlerin üstün yönleridir.
11.Soru
Klasik yönetim; bilimsel yönetim hareketi, yönetim süreci yaklaşımı ve bürokrasi yaklaşımı olmak üzere üç farklı teoriyi kapsar. Bu yaklaşımlarla ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
Taylor bilimsel yönetim hareketinde sistematik kaytarma sorununu, bilimsel yönteme dayalı iş görme usulleriyle çözmeye çalışmıştır. |
Fayol, yönetim süreci yaklaşımında yönetimle ilgili 14 ilke geliştirmiştir. |
Weber bürokrasi yaklaşımında işle ilgili kararları ve faaliyetleri, biçimsel olarak saptanmış ve yazılı hale getirilmiş yöntemlerle yürütmeyi önermiştir. |
Bilimsel yönetim hareketinde ve bürokrasi yaklaşımında, çalışanların seçimi işin gereklerine göre yapılmalıdır. |
Bürokrasi yaklaşımı, yönetimin sorumluluğunda olması gereken bazı işlerin işçilerden alınması gerektiğini ileri sürmüştür. |
Taylor bilimsel yönetim hareketinde sistematik kaytarma sorununu, bilimsel yönteme dayalı iş görme usulleriyle çözmeye çalışmıştır şıkkı doğrudur: Midvale Çelik İşletmesi ve Bethelem Çelik İşletmesi’nde çalışmış olan Taylor,verimsiz bir çalışma düzeninin olduğunu, bunun ise büyük israflar yarattığını gözlemlemişti. En büyük sorunlardan biri, sistematik kaytarmaydı. Taylor, sistematik kaytarma ve diğer sorunların çözümünde, bilimsel metotları kullanmayı savunmuştu.Fayol’un geliştirdiği 14 ilke yönetim süreci yaklaşımının, yönetim bilimine yaptığı en önemli katkılardandır. Weber bürokrasi yaklaşımında, keyfilikten ve şahsilikten uzak durmayı savunmuştur. Bundan ötürü, işle ilgili kararları ve faaliyetleri, biçimsel olarak saptanmış ve yazılı hale getirilmiş yöntemlerle yürütmeyi önermiştir.Bilimsel yönetim hareketinde, işçilerin seçimi bilimsel metotlarla yapılmalıdır; bürokrasi yaklaşımında ise, personel işin gerektirdiği teknik bilgi ve yeteneği ölçen sınav sonuçlarına göre seçilmeli ve yükseltilmelidir.Bürokrasi yaklaşımı, yönetimin sorumluluğunda olması gereken bazı işlerin işçilerden alınması gerektiğini ileri sürmüştür şıkkı ise yanlıştır. Çünkü, yönetimin sorumluluğunda olması gereken bazı işlerin işçilerden alınması gerektiğini ileri süren yaklaşım, bürokrasi yaklaşımı değildir; bilimsel yönetim hareketidir.
12.Soru
Motivasyon kavramıyla ilgili geliştirilen pek çok teori arasında kendini başkalarıyla kıyaslama eğiliminin bütün insanlarda olan bir durum olduğunu ele alan teori aşağıdakilerden hangisidir?
Eşitlik teorisi |
İş tasarımı teorisi |
Güçlendirme teorisi |
Hedef belirleme teorisi |
Üç ihtiyaç teorisi |
Eşitlik Teorisi, çalışanların bir işe kattıkları ve karşılığında aldıklarını kıyasladığı ve bu kıyaslama sonucunu kendisiyle eş konumda olan personelin durumuyla da kıyaslamaya soktuğunu öne sürmektedir. Eşitlik teorisinde kişinin kendisini kıyasladığı diğer kişi, sistem ya da yaptığı öz kıyaslama, önemli değişkenlerdir. Üç farklı kıyaslama vardır ve her birinin önemi ayrıdır. “İnsanlar” kategorisinde, aynı organizasyonda benzer işler yapan bireyler olduğu gibi arkadaşlar, komşular ya da iş arkadaşları yer almaktadır
13.Soru
Aşağıdakilerden hangisi, ürün temeline göre bölümlere ayırmanın sakıncalarından biridir?
Yönetici ve teknik personelden en yüksek verim alınabilir. |
Çeşitli ürün veya ürün gruplarının geliştirilmesini sağlar. |
Denetim kolaydır. |
Küçük veya yan ürünler büyüklerin yanında ihmal edilmezler. |
Ürünler arası rekabet ortaya çıkabilir. |
Ürünler arası rekabet ortaya çıkabilir. Aynı pazarda faaliyet gösterilirken bir ürün diğer bir
ürünün müşterisini elinden alabilir. Doğru cevap E seçeneğidir.
14.Soru
Planlamanın özellikleri ile ilgili aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Belirsizliği içerir. |
Tahmine dayanır. |
Bilgiye ihtiyaç duyar. |
Risk içerir. |
Geçmişe yöneliktir. |
Planlamanın özelliklerinden birisi de geleceğe yönelik olmasıdır. Planlama, geçmişe yönelik değildir.
15.Soru
Astların diğer astlarla görüşmesi aşağıdakilerden hangisi ile ilişkilidir?
Biçimsel ilişkiler |
Örgüt ilişkileri |
Üst ast arası ilişkiler |
Doğrudan ilişkiler |
Çapraz ilişkiler |
Çapraz İlişkiler astların diğer astlarla görüşmesidir.
16.Soru
Belli bir kişinin belirli ve olağanüstü kutsallığı, kahramanlığı veya örnek olacak özelliklerine ve onun koyduğu kurallara bağlılığa dayanana yetkiye ne ad verilir?
Ussal yetki |
Karizmatik yetki |
Geleneksel yetki |
Weber yetki |
Yönetim |
Belli bir kişinin belirli ve olağanüstü kutsallığı, kahramanlığı veya örnek olacak özelliklerine ve onun koyduğu kurallara bağlılığa dayanan yetkiye karizmatik yetki denir.
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi denetim-planlama ilişkisinin bir boyutu değildir?
Planlama |
Hesaplama |
Denetim |
Düzeltici tedbirler |
İşletmecilik faaliyetleri |
Denetim-planlama ilişkisi düzeltici tedbirler, planlama, işletmecilik faaliyetleri ve denetim boyutlarını içerir.
18.Soru
Yönetim fonksiyonlarını planlama, örgütleme, yöneltme ve denetim olarak ayıran yönetim düşünürü aşağıdakilerden hangisidir?
Peter F.Drucker |
Max Weber |
Frank Gilbreth |
Henri Fayol |
Frederick W.Taylor |
Henri Fayol
19.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yetki devrinin nedenlerinden birisi değildir?
Üstlerin yüklerinin azaltılması |
Astların eğitilmesi |
Kararların kalitesinin artması |
Astların kendilerine güven sağlaması |
Aynı görüşe bağlı kalmanın sağlanması |
Yetki devrinin nedenleri arasında “farklı görüşlerin ortaya çıkması” yer almaktadır. Bu durumda aynı görüşe bağlı kalmanın sağlanması seçeneğinde verilen ifade nedenlerden birisi değildir.
20.Soru
İşçiler gerçekten yoruluyorlar mı? Dinlenme molaları verilmeli mi? Üretim öğleden sonra neden düşüyor? Gibi sorulara yanıt arayan deney aşağıdakilerden hangisidir?
Işıklandırma deneyleri |
Röle montaj odası deneyleri |
İkinci röle montaj odası deneyleri |
Mika yarma test odası deneyleri |
Seri bağlama gözlem odası deneyleri |
6 tecrübeli işçi üzerinde yapılan röle montaj odası deneylerinde işçiler gerçekten yoruluyorlar mı? Dinlenme molaları verilmeli mi? Çalışma saatlerinin azaltılması arzulanan bir durum mudur? İşçilerin işlerine ve işletmeye karşı tutumları nedir? Üretim öğleden sonra neden düşüyor? Ve İş araçlarının değiştirilmesinin etkileri nelerdir? Sorularına yanıt aranmıştır.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ