Performans değerlendirme ölçütlerinin elde edilebileceği en bilinen kaynaklar iş analizleri, iş tanımları, personel yerleştirme çizelgeleri ve yetkinlikler gibi kaynaklardır. Buradan elde edilen bilgilerle ve dış kaynaktan temin ile ölçütler oluşturulur, En çok kullanılan değerlendirme ölçütleri; Üretim ve satış ölçütleri: Üretim miktarı veya satış miktarı, Personel ölçütleri: Devamsızlık, kaza sıklığı, izin, yorgunluk, Yargısal ölçütler: Yöneticilerin görüşleri, Davranışsal ölçütler: Güvenilirlik, inisiyatif, problem çözme vb., Bireylerin üretime katkısı, izin aldığı günler objektif ölçütlerken, yöneticilerin görüşleri sübjektif ölçütleri oluşturmaktadır.