Her ne kadar işgören işten kaytaran bir özellikte olsa da, eğer yönetici işgörenin gereksinimlerini karşılarsa örgütte verimliliğe katkı sağlar.

İşgörenler arasında bir anlaşmazlık olduğunda yönetici, arabuluculuk yaparak çatışmanın örgüte zarar verecek niteliğe ulaşmasını engeller.

Yönetici işgörenlerin düzeni bozacak eylemlerde bulunacaklarına ilişkin potansiyellerini bilir ve ona göre kontrol mekanizmalarını kullanarak olumsuz davranışları engeller.

Yöneticiler işgörenlerin insan doğası gereği iyi olduklarını varsayar ve onların örgüte zarar verecek çatışmalardan uzak duracaklarına ilişkin güven duyar.

Yönetici işgörenlerin baskı altında verimli çalışamayacaklarını ve baskı altındayken stres kaynaklı işlevsiz çatışmalara meyilli olabileceklerini düşünür ve onlara baskıcı ortamdan ziyade esnek ve destekleyici bir iklim yaratır.