Her iki tarafta da bu anlayışı sürdürebilecek liderler olmalıdır.

Pazarlığa katılan bütün ekip, işletme yönetimi ve sendika yönetimi bu stratejiden bir kazanç sağlayacağına inanmalıdır.

Pazarlık ekibinde farklı kişiliklere ve uzmanlıklara yer verilmelidir.

Sendika ve yönetim bir sistem kurarak sözleşmenin uygulanması sürecinde meydana gelecek sorunları da aynı yöntemle çözmeye çalışmalıdır.

Taraflardan birinin elde edilen kazancı kendi “başarısı” ve diğer tarafın “kaybı” olarak sunmaması gerekir.