Her birim ya da bölüm kendi personel ihtiyaçlarını tahmin eder ideal olarak yöneticiler bazı verileri alırlar ve bunları kendi bakış açılarıyla birleştirerek tahminde bulunurlar.

Tahmin için grubun ortak karar vermesi yöntemini kullanan oldukça yapılanmış sezgisel bir yöntemdir. Bu yöntemde uzmanlar yüz yüze gelmez eğer uzmanlar farklı yerlerde ise oldukça ekonomik bir yöntemdir.

Bir yılda üretilen ortalama ürün sayısının direkt personel sayısına oranı olarak belirleyen yöntemdir.

Direkt ve endirekt işçilik kullanıldığı kadrolama oranı, diğer işlerdeki personel gereksinimlerinin sayısını hesaplayarak bulunması yöntemidir.

Talep tahmininde sadece bir faktörün göze alınmasıyla tahmin yapılan yöntemdir.