Negatif (zayıf ya da olumsuz) güvenlik kültürüne sahip işletmelerin tipik özellikleri şunlardır (İşler (2013) ve Aktay (2011):

• Çalışanlar ve / veya yöneticiler “Güvenlik her şeyden önce gelir” deseler bile İSG, diğer amaçlara feda edilmektedir. Dolayısıyla hedeflenen İSG politikası, uygulama ile örtüşmemektedir.

• Benzer operasyonel hatalar tekrarlanmaya devam etmektedir.

• Çalışanların İSG konularına ilgileri sürekli değildir.

• Geçmiş olaylar çabuk unutulmakta, ders alınmadığı gözlemlenmektedir.

• Güvenlik durumuna ilişkin söylemler “güven içinde” olunduğunu yansıtsa bile çalışanlar, her an bir şeyler olacağı inancını taşırlar.

• İSG’nin başkasının (İSG uzmanı, işyeri hekimi vb.) sorumluluğunda olduğu düşünülmektedir.

• Yönetim ile denetleyiciler / mühendisler İSG ile ilgili aynı inançları paylaşmaz ve birbirine zıt davranışlar sergilerler.

• Organizasyonun bütününde İSG tutarlı ve etkili bir şekilde ele alınmamaktadır.

• Çalışanlarda riskler / tehlikeler konusunda umarsızlık ve önemsemezlik hâli mevcuttur.

• Olaylara ilişkin soruşturma süreci, çalışanlar ile koordinasyon sağlanmadan tasarlanır.

• Operasyonel hata soruşturmalarında çalışanlar kişisel olarak suçlanır. Bu yüzden sorunların altında yatan temel nedenler ortaya çıkartılamaz.

• Sürekli suçlayıcı bir kültür etkilidir.

• Kalıcı araştırma uygulamaları ortaya konulamaz.

• İSG konusunda çalışanlar kendilerine aşırı güven duyarlar.