Aşağıdan yukarıya doğru iletişim, yöneticiler tarafından iletilen mesajlara iş görenlerin bir tepkisi, yani geribildirimi olarak değerlendirilebilir. Katz ve Kahn’a göre aşağıdan yukarıya doğru iletişimde; Bireyin kendisi, performansı ve sorunları hakkında bilgiler, Diğer çalışanların sorunları hakkında bilgiler, Örgütsel politika ve uygulamalar hakkında bilgiler, Yapısal işlerin nasıl yapıldığı ve nasıl yapılacağı konusunda bilgiler akar.