Örgüt yapısı unsurlarını şekillendirmede en önemli olanı örgüt kültürü olup örgütün yaşam biçimi ve çevresi tarafından algılanan kimliğidir. Biçimselleşme ise bir örgütte hangi tür davranışın uygun hangisinin istenmez olduğunun belirlenmesidir. Merkezileşme, örgüt yapısındaki yetki ve sorumluluk dağılımının üst düzey toplanmasıdır. Dikey farklılaşma ise hiyerarşik zincirin oluşturulmasında rol oynar. Yöneticilerin denetim faaliyetini kolaylaştırabilmeyi ve çalışanları kendi uzmanlık alanları doğrultusunda bir araya getirebilmeyi sağlama konusunda yatay farklılaşma rol oynamaktadır.