Yanıt Açıklaması: Mekanik örgüt yapısında, işler en ufak parçalarına kadar ayrılmaktadır. Bireysel uzmanlaşma söz konusudur. Denetim alanı, her yöneticinin belli sayıda çalışan yönetebileceği düşüncesi doğrultusunda, geniş değildir. Yetki ve sorumluluk örgütün üst düzey yönetiminde toplanmıştır. Karar verme yetkisi merkezidir. Yüksek düzeyde biçimselleşme söz konusudur. Davranış standartları, kurallar, prosedürler, iş akışları, iş tanımları doğrultusunda çalışanların görev, yetki ve sorumlulukları yazılı olarak düzenlenmiştir.