Bütün yöneticiler, amaç belirle­me sürecine dâhil olurlar. Her yöneticinin, genel anlamda, organizasyon içindeki hiyerarşisine uygun düşecek amaçları belirleme sorumluluğu vardır. Misyon ve stratejik amaçlar büyük oranda yönetim kurulu ve üst düzey yöneticilerce belirle­nir. Daha sonra üst ve orta düzey yöneticiler birlikte çalışarak taktik amaçları net­leştirir. Son olarak, orta ve alt düzey yöneticiler ortak bir çalışmayla fonksiyonel amaçları ortaya çıkarır. Bunun yanı sıra çoğu yöneticinin, bireysel amaçları vardır. Bu amaçlar, formal/biçimsel amaçların dışında kariyer çizgilerini ilgilendiren ve işle ilgili olsa bile biçimsel olmayan amaçlardır. Ancak burada önemli olan konu, işletmelerde çalışanların bireysel amaçlarıyla organizasyon amaçları örtüşmeli, diğer bir ifade ile çelişmemelidir.