İşletme Yönetimi Ara 9. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
İşletmelerin kendini gelecekte görmek istediği yeri ifade eden bildirgeler aşağıdaki kavramlardan hangisinin açıklamasıdır?
Vizyon |
Misyon |
Amaç |
Hedef |
Plan |
Vizyon kelimesi öngörü ifadesiyle benzer anlamlarda da kullanılmaktadır ve işletmelerde geleceği öngörmeyi ifade etmektedir.
2.Soru
I. FinansmanII. PlanlamaIII. Satın Alma IV. İnsan KaynaklarıV. MuhasebeYukarıdakilerden hangileri işletme fonksiyonlarındandır?
Yalnız V
|
Yalnız II
|
I, II, IV
|
I, IV, V
|
II, III, IV, V
|
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Neo-klasik Yönetim Kuramı’ nın örgütlere bakış açısını tanımlar?
İşletme sosyal bir sistemdir
|
İşletme teknik bir sistemdir
|
İşletme teknolojik bir sistemdir
|
İşletme doğal bir sistemdir
|
İşletme kültürel bir sistemdir
|
4.Soru
Bir işletmede planlama fonksiyonundan önce aşağıdakilerden hangisi belirlenmelidir?
Politikalar
|
Strateji
|
Amaçlar
|
Bütçe
|
Kurallar
|
5.Soru
“Örgüt üyelerinin neden kendilerine verilen emirlere uyarak kendileri için belirlenen davranış standartlarını izledikleri” sorusunu yanıtlamaya çalışılan hangisidir?
Platon |
Arnold Tannenbaum |
Henri Fayol |
Max Weber |
Amitai Etzioni |
Amitai Etzioni, “örgüt üyelerinin neden kendilerine verilen emirlere uyarak kendileri için belirlenen davranış standartlarını izledikleri” sorusunu yanıtlamaya çalışmıştır.
6.Soru
İşletme organizasyonlarında planlama yapılırken amaçlar nasıl belirlenir?
Tüm yöneticiler, amaç belirleme sürecine dâhil olmamalıdırlar. |
Misyon ve stratejik amaçlar, orta düzey yöneticiler tarafından belirlenir. |
İşletmelerde çalışanların bireysel amaçlarıyla organizasyon amaçları örtüşmelidir. |
Taktik amaçları alt düzey yöneticiler netleştirir. |
Fonksiyonel amaçlar, yönetim kurulu tarafından belirlenir. |
Bütün yöneticiler, amaç belirleme sürecine dâhil olurlar. Her yöneticinin, genel anlamda, organizasyon içindeki hiyerarşisine uygun düşecek amaçları belirleme sorumluluğu vardır. Misyon ve stratejik amaçlar büyük oranda yönetim kurulu ve üst düzey yöneticilerce belirlenir. Daha sonra üst ve orta düzey yöneticiler birlikte çalışarak taktik amaçları netleştirir. Son olarak, orta ve alt düzey yöneticiler ortak bir çalışmayla fonksiyonel amaçları ortaya çıkarır. Bunun yanı sıra çoğu yöneticinin, bireysel amaçları vardır. Bu amaçlar, formal/biçimsel amaçların dışında kariyer çizgilerini ilgilendiren ve işle ilgili olsa bile biçimsel olmayan amaçlardır. Ancak burada önemli olan konu, işletmelerde çalışanların bireysel amaçlarıyla organizasyon amaçları örtüşmeli, diğer bir ifade ile çelişmemelidir.
7.Soru
“Sistem Yaklaşımı”na göre sistemin çıktısında beklenenden fazla bir değer elde edilmesine ne ad verilir?
Pozitif geri bildirim |
Sinerji |
Kontrol |
Sistem Hiyerarşisi |
Negatif geri bildirim |
SİSTEM YAKLAŞIMI
Sistem Yaklaşımının Özellikleri
Pozitif geri bildirim ise, sistemin çıktısında beklenenden fazla bir değer söz konusuysa gerçekleşir, bu durumda sistem bu artışı destekleyerek değişikliğin giderek artmasını sağlar. Örneğin bir çalışanın performansı yüksekse ve geri bildirimle bu tespit edilerek karşılığında ödüllendirilirse çalışan, performansını yüksek tutmak için daha fazla çaba sarf edecektir. Benzer şekilde çıktı, işletme müşterileri tarafından çok beğenilirse sistem daha iyi çıktı yaratmak için kendini yenileyecektir. Geri bildirim, sistemin dış çevreye uyum sağlamasına olanak tanıyan en önemli unsurdur.
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Neo- Klasik yönetim yaklaşımı doğrultusunda geliştirilen modellerden biri değildir?
X-Y tipi yönetici modeli
|
Yönetsel kafes modeli
|
Hijyen Modeli
|
Olgunlaşma Modeli
|
Karizmatik Liderlik Modeli
|
9.Soru
Bir işletme organizasyonunda ulaşılmak istenen amaca giderken seçilen aşamalara ne ad verilir?
Hedefler
|
Planlar
|
Amaçlar
|
Misyon
|
Vizyon |
Bir işletme organizasyonunda ulaşılmak istenen amaca giderken seçilen aşamalara hedefler denir. Doğru yanıt A seçeneğidir.
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi işletmenin genel fonksiyonudur?
Üretim
|
Pazarlama
|
Yönetim
|
Halkla İlişkiler
|
Muhasebe
|
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yönetimin öğelerinden değildir?
Örgütleme
|
Planlama
|
Yöneltme
|
Koordinasyon
|
Etkinlik |
Etkinlik yönetimin öğelerinden değildir. Rasyonellik ölçütüdür.
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin karar verme rollerinden birisi değildir?
Girişimci rolü
|
Kaynak bulan rolü
|
Gözlemci rolü
|
Sorun çözen rolü
|
Müzakereci rolü
|
13.Soru
Yöneticinin işletmenin faaliyetleri ve politikalarıyla ilgili dışarıdaki kişi ve kurumlara açıklamalarda bulunma rolüne ne ad verilir?
Gözlemci |
Temsilci |
Liderlik |
Sözcülük |
Girişimci |
Yöneticinin işletmenin faaliyetleri ve politikalarıyla ilgili dışarıdaki kişi ve kurumlara açıklamalarda bulunma rolüne sözcülük denir. Doğru cevap D seçeneğidir.
14.Soru
“İşler birbirini izler, tamamlar ve bu işler bütünler olarak nasıl gerçekleştirilecek” düşüncesi yönetim sürecinin hangi aşamasının sorumluluk alanıdır?
Yöneltme
|
Organizasyon
|
Planlama
|
Denetim
|
Koordinasyon |
Yönetim sürecinin her bir aşaması birbiriyle uyumlu çalışmak durumundadır ve her biri farklı sorumluklar üstlenir. Ayrıca her bir aşama diğer bir aşamanın müşterisi gibidir ve süreçler birbirini tamamlar. Dolayısıyla yönetim süreçleri arasındaki başarı ancak koordinasyon yani eşgüdüm ile sağlanabilir.
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stratejik amaç örneklerinden biridir?
Yeni bir yönetici asistanını işe almak ve eğitmek
|
Bu yıl atıkları %5 oranında azaltmak
|
1 yıl içinde çalışan teşvik sistemini uygulamak
|
10 yıl içinde 150 yeni restoran açmak
|
En az 10 yıl boyunca yatırımcılara %14 oranında geri dönüş yapabilmek
|
16.Soru
Bir işletmenin misyon ifadesi planlama fonksiyonu açısından niçin önemlidir?
Kurumsal itibar için
|
Amaçları belirlemek için
|
Rakip işletmeler için
|
Kurumsal iletişim için
|
Kurum içi çatışmayı önlemek için
|
17.Soru
Sistemin düzensizliğinin ölçüsüne ne ad verilir?
Entropi |
Karmaşa |
Çarpıklık |
Aksaklık |
Bozulma |
Sistemin düzensizliğinin ölçüsüne "entropi" denir.
18.Soru
Hangi kuramda temelde klasik yönetim kuramının görüş ve ilkelerine dayanır, ancak bunlara yenileri eklenmiş özellikle insan unsuru öne çıkartılarak, insanın örgüt içinde nasıl davrandığı, davranışının nedenleri ve örgüt yapısı ile davranış arasındaki ilişkiler irdelenmiştir?
Neo-klasik yönetim kuramı |
Bürokrasi kuramı |
Faydacı kuram |
X kuramı |
Y kuramı |
Neo-klasik yönetim kuramı temelde klasik yönetim kuramının görüş ve ilkelerine dayanır, ancak bunlara yenileri eklenmiş özellikle insan unsuru öne çıkartılarak, insanın örgüt içinde nasıl davrandığı, davranışının nedenleri ve örgüt yapısı ile davranış arasındaki ilişkiler irdelenmiştir. Bu nedenle, “davranışsal yönetim kuramı” olarak da adlandırılmıştır.
19.Soru
İşlerin kimler tarafından yapılacağının, ne kadar yetkiyle gerçekleştirileceğinin belirlendiği yönetimin işlevi aşağıdakilerden hangisidir?
Örgütleme |
Planlama |
Yönetlme |
Koordinasyon |
Kontrol |
Örgütleme: İlerin kimler tarafından yapılacağının, ne kadar yetkiyle ve hangi fiziksel ortamda gerçekleştirileceğinin belirlenmesidir. Doğru cevap A seçeneğidir.
20.Soru
Örgütün mal ya da hizmet üretmek amacıyla dışarıdan elde ettiği hammadde, insan, malzeme, finansman ve bilgi aşağıdaki kavramlardan hangisidir?
Geri bildirim
|
Çıktı
|
Girdi
|
Süreç
|
Sentez
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ