Yanıt Açıklaması: Yöneticinin sahip olduğu güç kaynakları; ödüllendirme gücü, zorlayıcı güç, yasal güç, uzmanlık gücü ve karizmatik güçtür. Kişiyi güçlü kılan yetkiden başka daha birçok kaynak vardır. French ve Raven yöneticilerin sahip olabilece¤i bu güç kaynaklarını beşe ayırmaktadır. Bunlar ödüllendirme gücü, zorlayıcı güç, yasal güç, uzmanlık gücü ve karizmatik güçtür (French ve Raven, 1982, 334). Yöneticiler ücretleri artırarak, terfi ettirerek veya ikramiye vererek ödüllendirme gücüne ya da bunun tam tersi maaş veya ikramiye keserek, işine son vererek veya ihtar vererek zorlayıcı güce de sahip olabilirler. Bir yönetici bilgi, yetenek ve tecrübesine dayanarak uzmanl›k gücüne ya da kiflilik özelliklerine bağlı olarak da karizmatik güce sahip olabilir. Dolayısıyla yetkiyi güç veren tek bir faktör olarak algılamamak gereklidir. Tabii ki yetki yöneticilerin elinde bulundurdukları yasal bir güçtür. Yasal güç, sahip olunan pozisyondan ya da örgütsel hiyerarşide yer alınan mevkiden alınmaktadır. Ancak yasal gücün dışında yöneticinin birçok güce sahip olabileceğini de gözardı etmemek gerekir. O halde gücü tanımlamak istersek, güç, başkalarını etkileyebilme, istenildiği yönde davranışa sevk edebilme yeteneğidir. Bu nedenle kiflinin gücü başkaları ile ilişki kurduğu zaman anlaşılabilir. Tek başına bir kişiyi güçlü olarak nitelendirmemiz mümkün değildir. Aynı zamanda güç formal bir organizasyona bağlı olmayabilir. Yetki nasıl organizasyondan kaynaklanıyorsa güç organizasyonun içinden ya da dışından da olabilir