Örgütteki topluluklar arasında da değişimi başlatır.

Doğru işe doğru insanın seçilmesine yardımcı olur. İşin etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi için iş analiz edilmek zorundadır.

Örgütte çalışanın eğitim amaçlarını yerine getirmede bireysel gelişim kadar örgütsel gelişmeyi de tartışma olanağı verir.

Değerlendirmenin, değerlendirme merkezi tarafından açık ve doğru şekilde yapılması, çalışanlarının kariyerlerinin geliştirilmeleri için de rehberlik sağlar.

İnsan kaynaklarına optimum yarar sağlanmaya çalışılır. Böylelikle çalışanlar küresel rekabet ile de baş edebilirler.