İşletmelerde karar vermenin zorluğu karar probleminin taşıdığı özelliklerden kaynaklanmaktadır. Bunlardan ilki problemin karmaşık bir yapıda olmasıdır. Bu karmaşıklık, problemi etkileyen pek çok faktörün varlığından kaynaklanır. Örneğin; yeni bir ürünü piyasaya sürme konusunda karar vermeye çalışan bir işletme, üretim teknolojisi, üretim kapasitesi, lojistik zorluklar, talep miktarı, maliyet, pazarda yer alan diğer işletmelerin durumu, ekonomik göstergeler gibi faktörleri dikkate almak zorundadır. Karar vermeyi zorlaştıran nedenlerden ikincisi karar probleminde etkili olan çevresel faktörlerdeki belirsizlik durumudur. Karar verme konusundaki güçlüğün belki de en önemli nedeni bu belirsizliktir. Verilen her karar uygulandıktan sonra sonuç verir. Dolayısıyla kararın verildiği anda kararın sonucunu etkileyecek olan tüm faktörlerin gelecekte hangi değerlerle ortaya çıkacağı tam olarak bilinemez. Bu da her karar problemi için çeşitli düzeylerde belirsizlik olduğu anlamına gelir. Probleme etki eden faktörlerin gelecekte alacağı değerler tam bir kesinlikle bilinseydi şüphesiz karar vermek de çok kolay olurdu. Üçüncü zorluk nedeni, kararda etkili olan birçok kriterin aynı anda en iyi değeri alması için gösterilen çabadan kaynaklanmaktadır. Bunun yanında, stratejik karar olarak adlandırılan kararlarda sonuçların uzun vadede hissedilmesi, işletmenin varlığını ve geleceğini yüksek derecede etkilemesi ve yüksek maliyete katlanmayı gerektirmesi karar vermeyi zorlaştıran diğer önemli nedenlerdir. Bu açıklamalardan da anlaşıldığı gibi seçeneklerde yer alan ifadelerin tümü işletmelerde karar vermeyi zorlaştıran nedenlerdendir, dolayısıyla doğru cevap E’dir.