Karar vermede kullandıkları yaklaşımlara göre karar vericiler dört sınıfa ayrılmışlardır. Kararlarını verirken akıl yürütme ve mantığa ağırlık verme, temel değer yöneliminin bir ucu olarak göz önüne alınmıştır. Analizci ve kuralcı yöneticiler, akıl yürütme ve mantık yönelimli iken, yaratıcı ve insancıl yöneticiler akıl danışma ve görüş almaya ayrı bir önem vermektedirler. Analizci ve kuralcı yöneticiler, görevin gereklerini önemserken, yaratıcı ve insancıl yöneticiler, bir duygudaşlık (empati) ile meselelere yaklaşıp çalışanların motivasyon ve beklentilerini de göz önüne alırlar. Buna karsın analizci ve yaratıcı yöneticiler karmaşık problemlerde fırsat ararken, kuralcı ve insancıl yöneticiler belirsizliklerden kaçınırlar. Dolayısıyla doğru cevap C’dir.