Ehresman (1995) akış diyagramlarını kullanmanın yararlarını şu şekilde tanımlamıştır:

- Sürecin belgelendirilmesi

- Gerçekleşen ve planlanan yöntemler arasındaki değişikliklerin vurgulanması; Diğer ekip üyelerinin iş anlayışını geliştirmek;

- İlişki ve bağı anlamak; Personelin sorumluluğunu arttırmak

- Yeni personelin eğitimi.Dolayısıyla diğer ekip üyelerinin hayata bakışını geliştirmek söz konusu değildir.