Krizin çalışanların ruhsal sağlıkları üzerindeki etkileri göz önünde bulundurularak, kriz çözümü kolaylaştırılabilir. Çalışanların kriz sırasında duygusal açıdan sağlığını anlayarak, kriz daha etkin yönetilebilir. Çalışanların kriz sırasında lidere bağlılıktan doğan iç huzur içinde bulunması sağlanarak, krize daha kolay çözüm bulunabilir. Kriz sırasında yetişmiş insan gücünün kaybedilmesi engellenerek, krizin maliyeti azaltılabilir. Kriz sırasında çalışanların fiziksel açıdan sağlığını anlayarak krizin derinleşmesi önlenebilir. Kriz sırasında çalışanlar bilgilendirilip rahatlatılarak, krizin örgütsel değerleri olumsuz etkilemesinin önüne geçilebilir. Özetle kriz dönemlerinde çalışanlara örgütün önemli bir parçası olduğu, krizin beraberce aşılacağı, herkesin birbirine ihtiyacı olduğu ve herkesin birbirine güvenmesi ve herkesin özveri göstermesi gerektiği vurgulanmalıdır. Bunun içinde çalışanlar da krizle ilgili olarak bilgilendirilmeli ve eğitilmeli, karar ve sorun çözme sürecine katılmalı, iletişim ve dayanışma yardımıyla örgütsel adalet sağlanmalıdır. Bu şekilde bir örgütsel iklim yaratılırsa kriz daha kısa sürede ve az hasarla atlatılır.