Küçük işletmelerin büyümesi genellikle belli bir süreç izler. Küçük işletmelerde büyüme modeli olarak anılan bu süreç, dört ya da beş adımdan oluşur ve her adımda öne çıkan yönetim konuları aşağı yukarı tanımlanabilmektedir. Birinci adımda işletme girişimciden diğer bir değişle tek kişiden oluşur. İkinci adımda işletmeye yeni kişiler katılır ve bu kişilerin yöneticisi girişimcidir. Üçüncü adım, girişimcinin şimdiye kadar yönettiği işletmeyi başka bir profesyonele bıraktığı noktadır. Dördüncü aşamada işletme biçimsel bir örgüt yapısına dönüşür ve kademeli olarak çeşitli düzeylerde yöneticiler yönetim fonksiyonunu yerine getiriler.