Chang ve Lin yaklaşımına göre kurum kültürü dört odak noktasından oluşur. Bunlar: Esneklik Odaklı, İçsel Odaklı, Kontrol Odaklı, Dışsal Odaklıdır. Chang ve Li'in bu çalışması Deshpante, Farley ve Webster'ın sınıflandırmasına benzemektedir. 

İş Birliği Kültürü: İçsel ve esnek odaklı olan iş birliği kültürü, iş birliği, güven, yetkilendirme, bilgi paylaşımı ve takım çalışması üzerine kuruludur. Kurum içinde bilgi paylaşımı, takım çalışması ile sağlanmaktadır. Belirli bir  iş bölümü sayesinde her bireyin görev tanımı bellidir ve bu görevi yerine getirmede içsel bir esneklik söz konusudur. Kurum içi ilişkiler güvene dayalıdır, her bir bireye bir aile ferdi gibi davranılmaktadır. * Yenilikçilik Kültürü: Dışsal ve esnek odaklı olan yenilikçilik kültürünün temeli yaratıcılık, girişimcilik, uyum sağlama ve dinamizme dayanmaktadır. Girişimcilik üzerine yoğunlaşan kurum tamamen yaratıcı ve dinamik bir çevreyi de desteklemektedir. * Tutarlılık Kültürü: Tutarlılık kültürü, içsel ve kontrol odaklı bir kültür türüdür. Odak noktası verimlilik, tekdüzelik, düzen, kurallar ve düzenlemelerdir. Kararlılık ve tutarlılık bu kültür tipinin baskın özelliklerindendir. * Etkinlik Kültürü: Dışsal ve kontrol odaklı olan etkinlik kültüründe önemli olan rekabet, hedefe ulaşma ve başarma, üretim ve verimliliktir. Etkinlik kültürüne sahip kurumların sonuç odaklı ve kâr odaklı kurumlar olduğunu söylemek mümkündür.