Birey merkezli bir kültürde bireysel faaliyetler ve başarılar ön plandadır, bireysel amaçların gerçekleşmesine önem verilmektedir.  Görev kültürünün aksine öncelik bireye, bireysel amaçlara ve çıkarlara verilmektedir. Esas amaç; bireyin  kendi kişisel amaç ve hedeflerini kuvvetlendirmek, geliştirmek ve ortak özellikleri paylaşmaktır. Kurum bireye hizmet etmekte, bireyi bünyesine ihraç edememektedir. Çalışanlar kurum içindeki pozisyonlarını korumak için çalışıp kurumu kendi kariyerleri ve gelişmeleri için yararlanabilecekleri bir yer olarak görmektedirler. Birey kültürü, takım yıldızlarına benzetilmektedir; odak noktası bireydir. Birey kültüründe hiyerarşi olmadığı için üst denetimde yoktur ancak örgütü oluşturan bireylerin ortak rızası ile bir öz denetim mekanizması geliştirilebilmektedir. Genellikle belirli bir meslekte uzmanlaşmış kişilerden oluşan örgütler, meslek odaları, üniversiteler, barolar ve avukatlık büroları birey kültürünün yaygın olarak görüldüğü kurumlardır. 

*Güç kültüründe kurum içinde güç ve kontrol merkezde, belirli kişilerde veya kişide toplanmaktadır. Güç, dolayısıyla güç odağı merkezde bulunmaktadır. *Rol kültürü; rasyonel kurallar, hiyerarşi, statü, statülere uygun rollerin ve görevlerin açık biçimde tanımlandığı, bu değerlere bağlılığın önemsendiği, bürokratik özelliklerin ve ilkelerin ön planda olduğu kültür tipidir. *Görev kültürü, proje,iş, görev ve sonuç odaklıdır. Bu kültürde temel değer iştir; bireysel amaçlardan çok kurumsal amaçlar ön plandadır. Grup kültürü ise Denison ve Spreitzer yaklaşımının sınıflamasında incelenmiştir.