Farklı nedenlerle yaşanılan organizasyon yapısındaki değişimler sonrasında kültür kendini yenileyerek kurumun yoluna devam etmesini sağlar. Örneğin, kriz sonrası küçülmeleri ele alalım. Güçlü bir kültüre sahip kurumlarda çalışanlar zor zamanlarda kurumun çıkarlarını kendi çıkarlarının önüne koyabilirler. Bu nedenle kurum için kritik olan yetenekler daha önce de belirtildiği gibi kurumda kalmaya devam eder. Yetersiz performansı olan çalışanların elenmesi sonrasında yeni oluşan eskisine göre daha az kişinin bulunduğu bu yeni grup, kültürel değerleri sayesinde kendisini kısa sürede toparlayacaktır.