Liberal (Serbestçi) Liderlik;Grup üyelerini tamamen özgür bırakan bir liderlik modelidir. Liberal (serbestçi) liderler, sahip oldukları yönetim yetkisini pek kullanmaz, kendilerine verilen gücü kullanmaktan ve sorumluluk almaktan kaçınırlar. Grup üyelerini kendi hâline bırakarak her çalışanın kendisine verilen kaynaklar dahilinde amaçları belirlemesine, plan ve program yapmasına
izin verirler. Çalışanlar kendi kendilerini eğitir ve motive ederler. Otokontrol anlayışı hakimdir. Liberal lider, görüşlerini açıklamaktan kaçınmakta ve sadece herhangi bir konuda kendilerine fikir sorulduğunda görüş bildirmektedir. Kurumun kültürü ve prensipleri bireyin davranışlarını etkileyerek onu şekillendirir. Bu durum liderin liderlik tarzı için de geçerlidir. Örneğin ast üst ilişkilerinin esnek olduğu bir kurumda askerî liderlik tarzı bir yaklaşımla başarılı olmak mümkün olamamaktadır. Fakat aynı şekilde askerî bir kurumda bir fabrika şefinin uyguladığı liderlik tarzı da başarısızlıkla sonuçlanabilir. Zamanın kısıtlı ve görevin tehlike ögeleri taşıdığı durumlarda otoriter liderlik tarzının daha başarılı olduğu, zamanın çok ve görevin tehlike arzetmediği durumlarda ise demokratik-katılımcı tarzın daha verimli olduğu tespit edilmiştir. Bu bağlamda
kurumların iş alanlarının liderlik tarzına doğrudan etkide bulunduğu söylenebilir.