Liderin gücü kullanma anlayısı, çalısanların performansını etkiler. Liderin çalısanları etkileme girişimlerinin motivasyonel sonuçları şu şekilde sınıflandırılmaktadır:

• Bağlılık: Çalısanlar kuruma baglandıkları zaman istekle çalışarak liderlerinin istekler ini yerine getirirler ve en yüksek performansa ulaşırlar.

• İtaat: Baskıcı liderlik uygulamaları sonucu kısmen başarılı olunur, itaat sağanır, ancak çalışanlar liderin isteklerini ve amaçlarını kabul etmezler. Çalısanlar istekli değildirler ve başarmak için kabul edilebilir en az çabayı gösterirler.

• Direnme: Direnmenin sonucu başarısızlıktır. Çalışanlar liderin amaçlarını reddederler. Kurum normlarına uyarmıs gibi görünürler ancak görevi erteler ya da sabote ederler. Doğru cevap D’dir.