Kurum kültürü açısından fonksiyonlara bakacak olursak onları da şöyle sıralayabiliriz.

• Kurumun kişiliği ve kimliğini tanımlar, elemanlar bu kimliği tanır.

• Çalışanları motive eder.

• Planlama ve karar almayı kolaylaştırır.

• Güçlü ve pazara yönelimliyse; politika kitapçıklarına, kurum şemalarına, ayrıntılı işlem ve kurallara ilişkin dokümanlara daha az gerek duyulur.

• Alt kademedeki elemanları çoğu durumlarda ne yapmaları gerektiğini kolayca bilebilir. Çünkü zengin mitoloji ve yol gösterici değerlerin neler olduğunu bilirler. Kültürel değer ve amaçlar, çalışanların kurum bakımından önemli olanın neler olduğunu kavramlarını ve buna göre davranmalarını sağlar.

• Elemanların yaşamına anlam katıp onu zenginleştirebilir.

• Gerektiğinde yapısal değişimi kolaylaştırıcı rol oynar.

• Kültür, çalışanların güvenlik-sağlık, yaşama anlam katma ve müşteriye hizmet gibi işlevlerini bütünleştirir.

• Kurumsal amaçların ve kalıcılığın kaynağı olma işlevi görür.

• Sürekli uyum sağlama elverişli özelliklere sahipse, kurumun varlığını sürdürmesi veya süreklilik sağlaması işlevi görülür.

Kurum kültürünün özelliklerini beş başlık altında toplayabiliriz.

• Kültür öğrenilebilir.

• Kültür kısmen bilinçsizce oluşur.

• Kültür bir kurumun hem girdisi hem de çıktısıdır.

• Kültür yaygın olarak kabul gören değer ve tutumlardan oluşur.

• Kurum kültürü heterojendir.