1. Adım: Mevcut İş ve Misyonun Tanımlanması
2. Adım: İç ve Dış Çevre Analizleri
3. Adım: Yeni Misyonun Belirlenmesi
4. Adım: Misyonun Hedeflere Dönüştürülmesi
5. Adım: Stratejilerin Belirlenmesi
6. Adım: Stratejilerin Uygulanması
7. Adım: Performans Değerlendirmesi

İç ve Dış Çevre Analizi: Genellikle dört analitik evreden oluşur. SWOT analizi de denilen bu dört evre organizasyonun içindeki güçlü ve zayıf yanları ve dış çevredeki fırsatları ve tehditleri analiz edilmek üzere bir araya getirir.