I- Pek çok alanda maliyetleri azaltmayı mümkün kılar.
II- Kaynakların (insan kaynağı, makine, teknoloji, sermaye, teknik bilgi vb.) daha verimli ve etkin kullanılmasını sağlar.
III-  Kritik aktivitelerin tespit edilmesi ve elenmesini sağlar.
Yukarıdakilerden hangileri süreç yönetimi ve süreç yapılandırmanın işletme açısından olumlu etkilerindendir?