Hemen belirtmek gerekir ki işletmeler söz konusu lojistik faaliyetleri etkin ve verimli yönetememeleri durumunda ek maliyetlere de katlanmak zorunda kalabilmektedirler.
Bu ek maliyetleri;
• Fazla amortisman maliyetleri,
• Bozulma, hasar ve kayıp maliyetleri,
• Geç teslimat maliyetleri,
• Hata ve ceza maliyetleri,
• Bilgi sistemleri / bilgi iletişim maliyetleri,
• Personel maliyetleri,
• En uygun (optimum) olmayan sipariş miktarı maliyetleri,
• Atıl kapasite(depo, taşıma aracı vb) maliyetleri
olarak sınıflandırmak mümkündür.