Lojistik başarım yönetimi ve değerlendirmenin
amaçlarını aşağıdaki gibi sıralayabiliriz (Kayabaşı,
2007:104):
• Lojistik faaliyetlerin hedeflerini, açık ve tanımlanmış hedeflere dönüştürmek,
• Lojistik hedeflere ulaşabilmek için gerekli
performans göstergelerini tespit etmek,
• Performans göstergelerini, sürece ve çalışanlara zamanında ve eşit şekilde uygulamak,
• Belirlenen performans hedeflerini, gerçekleşen performans sonuçlarıyla karşılaştırarak değerlendirmek,
• Yönetici ile çalışanlar arasında etkin bir iletişim ortamı kurmak,

• Performansın geliştirilme sürecine yönetici ve çalışanların etkin katılımını sağlamak,

• Başarım göstergelerini belirlemek ve başarıların ödüllendirilmesini sağlamak,
• Lojistik faaliyetlerin güçlü ve zayıf yönlerini
ortaya koymak,
• Geri bildirim sürecinin etkinliğini arttırmak,
• Eğitim ve geliştirme gibi ihtiyaçların belirlenmesine yönelik olarak gerekli bilgiyi sağlamak,
• Lojistik faaliyetlerin ideal şekilde yapılmasını sağlamak için gerekli yöntemleri ortaya
koymaktır.