Medya alanında görülen en yaygın tekelleşme biçimlerinden biri olan “yatay tekelleşme”, Gülseren Adaklı (2006) tarafından şöyle tanımlanmıştır: “Şirketlerin, belirli bir alt sektörde birden fazla ürünle ya da kuruluşla o sektördeki farklı hedef kitleleri ve dolayısıyla piyasayı kontrol etmeye çalışmalarıdır.” Örneğin, genel izleyiciye seslenen bir televizyon kanalının yanı sıra, bir de haber kanalı kurmak ya da farklı okuyuculara seslenen gazeteler çıkarmak bu tip tekelleşme örnekleridir.

İngiltere’deki basınpiyasasında Rupert Murdoch’ın “Sun”, “Times”, “News of the World” ve “Sunday Times”la etkinlikte bulunması, bu sektörde “yatay bir bütünleşme/yoğunlaşma” örneği olarak gösterilebilir.

Ayrıca, Doğan Medya Grubu’nun 2011 yılı öncesi, Türkiye’deki basın sektöründeki farklı gazetelerin sahibi olması da, bu türden bir bütünleşme/tekelleşme örneğidir. Doğan Grubu, bu gazetelerden “Milliyet”, “Hürriyet” ve “Turkish Daily News” gazetelerini satın almış; “Posta”, “Radikal”, “Gözcü”, “Referans” ve “Fanatik” gazetelerini ise, kendi bünyesinde kurmuştur. Doğan Grubu, sonraki yıllarda “Milliyet” gazetesini elden çıkarmıştır.