Çok boyutlu kariyer yaklaşımı, örgütlerdeki teknik personelinde yönetsel pozisyonlarda kolayca ilerleyebilmeleri için geliştirilmiş bir yaklaşımdır. Esnek kariyer yaklaşımı, personele, kendi kariyerlerini yönetmeleri sorumluluğunun verilmesi öngörülmektedir. Bu doğrultuda, örgüt yönetiminden beklenen ise, personelinin yeteneklerini geliştirmeleri için uygun koşulları ve araçları sağlayan yaklaşımdır. Sınırsız kariyer yaklaşımı; tek bir örgütte çalışmaktan öte, iş fırsatlarının değerlendirilmesi, bu yaklaşımın özünü oluşturmaktadır. Bireyin kariyer hareketliliği, başka örgütlere doğru olabileceği gibi, çalıştığı örgütün farklı iş bölümlerine doğruda olabilecektir. Çağdaş kariyer yaklaşımında, kariyer beklentilerinin kurum dışında gerçekleştirilmesi, bireyin isteğidir. Geçici kariyerler, kişilere bir taraftan bağımsızlık sağlarken, diğer yandan fırsatlara hızlı cevap verebilmeleri esnekliği sağlamaktadır. Çok boyutlu kariyer yaklaşımında personel, profesyonelliği gereği iş odaklı hareket etmektedir; çalıştığı örgütle sürekli iş anlaşması yapmak zorunda değildir. Örgüt paralel şekilde, personelinin kariyerini geliştirmek için kaynak ve ortam yaratmayı taahhüt etmemektedir.