Pazarlama, üretim, finansman, muhasebe gibi diğer bölümlerle birlikte çalışma ihtiyacı. İşletmenin amaçlarına ulaşabilmesi için günlük, aylık, yıllık bir takım kararlar vermesi gerekmektedir. Bu kararlar sadece insan kaynakları fonksiyonu ile ilgili olmadığı gibi insan kaynakları fonksiyonu ile ilgili olup diğer işletme fonksiyonlarını da bağlayan kararların verilmesi söz konusu olabilir. Örneğin üretim bölümünde çalışanların performans değerlendirmeleri, devamsızlık oranları, devir hızı oranları, fazla mesai, izinler, ücretleri gibi bilgiler sadece insan kaynaklarını değil, üretim, muhasebe ve finansman bölümünü de ilgilendirmektedir. Bu nedenle tüm işletme fonksiyonları ile bütünleşik bir şekilde faaliyetlerin yürütülmesi İKBS’nin etkinlik ve verimliliği için önemlidir. Ancak bunun sağlanması zaman alıcı ve maliyetli bir süreci gerektirmektedir.