Mesleki olarak başarılı ve alanında iyi bir çalışanın kariyerinin ilerleyen aşamalarında mutlaka yönetici olarak profesyonel yaşamına devam etmesi her zaman doğru bir tercih olmamaktadır. Çünkü uzmanlık ve yöneticilik farklı özellikler gerektirmektedir. Mesleğinde başarılı bir kişi yöneticilik özelliklerine sahip olmadığı hâlde yönetici olduğunda veya yapıldığında başarısız bir performans sergileyebilmektedir. Yöneticiliğe uygun olmayan bir uzmanı/çalışanı yönetici yapmak iki yönlü bir kayba sebep olmaktadır. Birincisi kıymetli bir uzman kaybedilmekte, ikincisi performansı düşük bir yöneticiye sahip olunmaktadır. Dolayısıyla doğru cevap E'dir.