Scrum’ın en temel yapıtaşı olan Sprint, belirli bir zaman aralığını temsil eder. Bu aralığın uzunluğu en fazla bir ay olabilir. Genellikle Sprintlerin uzunluğu bir veya iki hafta olarak tercih edilir. Sprint süresi çok uzun olursa risk ve belirsizlik artar. Çok kısa olması durumunda ise Sprint hedefinin sağlanması zorlaşır. Sprint süresi boyunca ekip, belirli bir Sprint hedefi doğrultusunda iş parçalarını geliştirir. Süre sonunda “bitti” olarak nitelendirilen iş parçaları ile yayınlanabilir ve kullanılabilir bir ürün ortaya çıkar. Her Sprint sonunda ürün yayınlanmak zorunda değildir, ancak yayınlanabilir bir değer üretilir.

Sprint süresince bir amaca uygun olarak geliştirme yapılır ve amacın başarılmasına olumsuz etki edecek değişikliklerden mümkün olduğunca kaçınılır. Ayrıca hedefi gerçekleştirirken ürün kalitesinden feragat edilmez. Ancak her ne kadar amaca olumsuz etki edecek durumlardan kaçınılsa da, elde olmayan sebeplerden dolayı Ürün Sahibi ve Geliştirme Ekibi Sprint amaç ve kapsamını revize edebilir. Bir Sprint biter bitmez hemen diğer Sprint başlar, arada boşluk yoktur. Sprintin uzunluğunun ekibe ve ürüne göre en baştan belirlenerek tüm Sprintlerin aynı uzunlukta olması, çıktıların doğru değerlendirilmesi açısından önem arz eder. Bu sebeple ekip ilk Sprint ile Sprintleri hangi uzunlukta yapacağına (1 hafta, 2 hafta, 1 ay vb.) karar verir. Sprint dışı bir zaman olmadığı için, diğer Scrum etkinlikleri Sprint içinde yapılır. Bunlar, Sprint Planlama, Günlük Scrum, Sprint Değerlendirme ve Sprint Retrospektifidir.

Bu nedenle doğru yanıt a) seçeneğidir.