Taylor kaytarmanın olumsuz etkilerini gidermek için bazı yaratıcı teknikler geliştirdi. İlk olarak, fabrikadaki bütün işleri bilimsel bir bakış açısıyla gözlemleyerek, sonrasında yaptığı zaman-hareket çalışmalarıyla her bir işin nasıl yapılması gerektiğini çok ayrıntılı standartlara bağladı. Ayrıca parça-başlarına ücret sistemi uygulayarak her işçinin işte geçirdiği zamanın ücretlendirilmesi yerine gün boyunca tamamlayabildiği iş başına ücretlendirilmesi sistemini getirdi. Taylor paranın en önemli motivasyon aracı olduğu fikrindeydi ve “adil çalışma için adil maaş” (A Fair Day’s Wages for a Fair Day’s Work) felsefesine inandığını belirtmişti (Taylor, 1911). Bu iki yenilik fabrikada üretkenliği bir hayli arttırmış ve bilimsel yönetim anlayışının temellerini oluşturmuştur. Daha sonra çalıştığı Bethlehem Çelik İşletmesinde ise pik demirleri tren vagonlarına yüklemek ve vagonlardan boşaltmak için yeni teknikler geliştirdi. Simonds Rolling Machine İşletmesinde ise işleri yeniden şekillendirdi, yorgunlukla bafla çıkmak için dinlenme araları verilmesi politikasını yürürlüğe koydu ve parçabaşı
ücretlendirme sistemini getirdi. Doğru cevap D şıkkıdır.