GREAT modeli insanların birlikte etkili biçimde çalışmaya başlamadan önce şu konularda bilgi sahibi
olması gerektiğini söyler:
Amaçlar: Projenin amaçları nelerdir? Her bir bağımsız faaliyetin amacı nedir? Bunları neden
yapıyoruz?
Roller: Bireysel bir takım üyesi olarak işim nedir? Ne yapıyorum? Benden beklenen katkılar neler?
Benim dışımdakilerin rolleri ve beklenen katkıları neler?
Beklentiler: “Yeterince iyi” ne kadar iyi? Arzulanan performans düzeyi ne? İstenmeyen performans
düzeyi ne? Başka bir düzeye kıyasla beklentiler neden bu düzeyde belirlendi?
Yükümlülükler / Yetenekler: İşin her bir safhasından kim sorumlu? Bireysel görevlerin üstesinden
gelmek için ne gibi yeteneklere sahibiz?
Zamanlama: Bu iş ne zaman yapılmalı? Hangi tempoda çalışmalıyım? İşin bir kısmının zamanlaması
diğer kısımları nasıl etkiliyor?