Bütçenin belirlenmesi oldukça zor bir süreçtir. Amaç ve görev yöntemi işletmenin amaç ve yönetim tarzına göre bir bütçenin oluşturulmasını ifade eder. Bir önceki yılın satışlarını baz alarak da bütçe belirlenebilir. Marjinal yöntem, uygulamadakinin aksine uygulanabilecek bir yöntemi işaret eder. Rakiplerin uyguladığı rakamları baz alan yaklaşım rekabet göstergesi olarak karakterize edilir. Tutundurma ya da sponsorluk için yüksek bir bütçenin tahsis edilmesi maksimum harcama yöntemidir. Son olarak işletme yöneticileri bütçeyi keyfi biçimde de tahsis edebilir.