Her biri ayrı uzmanlık isteyen kurumsal iletişim fonksiyonlarının birbirleriyle etkileşimlerinin yanı sıra tüm iletişim çabalarının kurumun amacına ulaşmasında kritik bir önemi vardır. Argenti’nin bu fonksiyonlara ilişkin sıralamasını biraz daha detaylı olarak Hutton, Goodman ve Genest’in yaptıkları araştırma sonucunda, kurumsal iletişimin işlevlerine yönelik rolleri 8 ana baslıkta ifade edilmektedir 1.sırada olan İtibarı Yönetmek; Kurumsal itibarı yönetmenin amacı, kurumun iletişim kurduğu tüm paydaşlarının gözünde aynı şekilde algılanmasını sağlamaktır.