Porter, rekabet stratejileri arasında açık bir seçim yapmayı, işletme başarısı (performans) açısından bir zorunluluk olarak tanımlamıştır. Birden fazla stratejiyi aynı anda uygulamaya çalışan işletmeler, bunlardan hiçbirini başaramamak gibi bir sorunla karşılaşabilmektedirler. Birden fazla stratejiyi aynı anda uygulamaya koyarak bütünleşik bir strateji yürütmeye çalışan bu işletmeler genellikle rakiplerine karşı dezavantajlı duruma düşmektedirler. Net bir stratejisi olmayan işletmeler, ortalama kârlılığın üzerinde kâr edememekte ve rekabet avantajını kaybetmektedirler.